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1. 體系建立與維護(hù)：策劃并設(shè)計(jì)管理體系架構(gòu)，編制、修訂文件，監(jiān)督運(yùn)行，組織內(nèi)部審核，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。
2. 認(rèn)證與審核管理：負(fù)責(zé)外部認(rèn)證準(zhǔn)備、審核問(wèn)題整改，以及監(jiān)督審核與再認(rèn)證工作，確保體系符合認(rèn)證要求。
3. 培訓(xùn)與指導(dǎo)：制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行體系知識(shí)培訓(xùn)，提供現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，促進(jìn)知識(shí)分享與交流。
4. 風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)性管理：識(shí)別、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，確保體系合規(guī)，制定應(yīng)急預(yù)案并組織演練。
5. 持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化：評(píng)估體系績(jī)效，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，參與管理改進(jìn)項(xiàng)目，支持跨部門(mén)協(xié)作。