1、制定、指導、完善、監(jiān)督業(yè)務部各項規(guī)章制度、流程，以確保公司銷售工作的規(guī)范化，銷售工作順利進行；
2、制定、執(zhí)行公司年度銷售計劃，保證實現(xiàn)部門銷售目標；
3、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略及銷售部門的經(jīng)營目標，配合營銷部門組織實施市場開發(fā)計劃及具體的實施方案，促進公司及產品品牌的提升，實現(xiàn)公司市場占有率的不斷增長；
4、做好市場信息分析、預測并制定對策，及時向相關部門提供建議；對客戶檔案、交易記錄等進行綜合分析；
5、根據(jù)公司的管理規(guī)定及銷售部門的費用預算指標，審核銷售折扣，審核、控制并不斷降低銷售費用，保證完成公司的銷售費用控制指標；