工作內容:
一、生產計劃與組織管理
1.根據(jù)銷售訂單、市場需求預測,制定月度/周/日生產計劃,確保交期與產能匹配;
2.統(tǒng)籌速凍水餃各生產環(huán)節(jié)(制皮、制餡、包制、速凍、包裝等),合理配置人力、設備、原料等資源;
3.協(xié)調各車間(如面點車間、餡料車間、包裝車間、倉儲等)協(xié)作,保障產線順暢運行;
二、生產過程管理(速凍水餃核心工藝)
1.原料管理:監(jiān)督面粉、水、蔬菜、肉類、調味品等原料的質量驗收、儲存與預處理;
2.餡料生產:管理肉餡、菜餡的制備流程,包括絞肉、攪拌、調味、殺菌等關鍵控制點;
3.面皮制作:監(jiān)督和面、壓延、切皮等工藝環(huán)節(jié),保證面皮質量與一致性;
4.包制與成型:管理水餃的自動/半自動包制流程,包括成型、裝餡、捏合、擺盤等;
5.蒸煮/滅菌:部分產品可能涉及高溫處理,需控制工藝參數(shù);
6.速凍工藝:確保速凍環(huán)節(jié)溫度控制(通常在-30℃以下)、速度與均勻性,保障水餃品質與保質期;
7.包裝與標識:管理自動包裝線,確保產品稱重、封口、噴碼、日期打印等符合規(guī)范;
8.速凍倉儲與物流準備:監(jiān)督速凍后水餃及時入庫,維持庫溫,保障冷鏈不斷鏈。
三、質量管理與食品安全
1.嚴格執(zhí)行食品安全管理體系,如ISO22000、HACCP、BRC、GMP等;
2. 監(jiān)控速凍水餃生產全流程的關鍵質量控制點(如微生物、餡料配比、水分、口感、外觀、凈含量等);
3.負責產品出廠檢驗、留樣管理、異物控制、微生物控制等;
四、設備與技術管理
1.管理速凍水餃生產關鍵設備,如和面機、壓延機、制餡機、包合機、速凍機、包裝機、金屬檢測儀等;
2.參與設備選型、升級、維護計劃制定,保障設備穩(wěn)定高效運行;
五、成本控制與效率提升
1.控制生產各環(huán)節(jié)成本,包括原料損耗、人工費用、能源消耗、包裝材料等;
2.優(yōu)化生產流程,減少浪費(如面皮邊角料、不合格品、餡料損耗等);
3.提升生產效率(如OEE設備綜合效率)、降低單位產品成本;推行精益生產、標準化作業(yè)(SOP),提高整體運營效益。
六、團隊管理與人員發(fā)展
1.管理生產部門團隊,包括車間主管、班組長、操作工、設備維護、品控、倉儲等相關職能人員;
2.制定并執(zhí)行生產團隊的績效考核與激勵機制,提升員工積極性與責任感;
3.組織員工技能培訓、食品安全培訓、操作規(guī)范培訓等;
七、安全管理與合規(guī)運營
1.貫徹安全生產責任制,確保生產過程中用電、機械操作、蒸汽、速凍設備等環(huán)節(jié)安全;
2.落實食品生產許可證、衛(wèi)生規(guī)范、HACCP體系等法規(guī)要求;
任職要求:
1.有五年以上水產深加工生產管理經驗,熟悉速凍水餃的生產加工流程。
2.??萍耙陨蠈W歷,食品類相關專業(yè)、水產相關專業(yè)、管理類相關專業(yè)優(yōu)先。
3.有從0-1籌建工廠、產線規(guī)劃、團隊搭配經驗者更佳。