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1.根據(jù)銷售訂單、市場預(yù)測及庫存情況，制定主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）和周/日生產(chǎn)計(jì)劃，明確各產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量、交期及車間分工。結(jié)合設(shè)備產(chǎn)能、人員配置等資源，優(yōu)化生產(chǎn)排程，確保計(jì)劃可行性與效率優(yōu)化提升。
2.實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，跟進(jìn)各工序完成情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決計(jì)劃執(zhí)行中的異常（如設(shè)備故障、質(zhì)量問題等）。
3.因訂單變更、物料短缺等突發(fā)情況，需快速調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，與銷售、生產(chǎn)等部門溝通確認(rèn)，降低對交付的影響。
4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合BOM（物料清單）、庫存數(shù)據(jù)及損耗率，計(jì)算物料需求計(jì)劃（MRP)，制定采購申請或生產(chǎn)領(lǐng)料計(jì)劃。
5.跟進(jìn)物料到貨進(jìn)度，協(xié)調(diào)供應(yīng)商解決交期延遲、質(zhì)量不合格等問題；及時(shí)反饋缺料信息，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃或啟動(dòng)應(yīng)急采購。
6.與供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，跟蹤物料交付狀態(tài)，推動(dòng)緊急訂單的優(yōu)先供應(yīng)。配合供應(yīng)鏈部門優(yōu)化采購策略，參與供應(yīng)商評(píng)估與管理。
7.編制生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告、物料庫存報(bào)表、產(chǎn)能分析報(bào)告等，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。
8.統(tǒng)計(jì)計(jì)劃達(dá)成率、物料準(zhǔn)時(shí)交付率、庫存周轉(zhuǎn)率等關(guān)鍵指標(biāo)（KPI)，定期復(fù)盤并提出改進(jìn)措施。
9.分析生產(chǎn)與物料管理中的痛點(diǎn)（如計(jì)劃變更頻繁、物料損耗高），推動(dòng)流程優(yōu)化（如引入信息化系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化操作）。
10.專業(yè)技能：
熟悉MRP/ERP系統(tǒng)操作，掌握生產(chǎn)計(jì)劃排程方法（如JIT、看板管理)，了解供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)知識(shí)。
數(shù)據(jù)分析能力：能通過 Excel 或?qū)I(yè)工具分析數(shù)據(jù)，制定合理計(jì)劃與決策。
溝通協(xié)調(diào)能力：跨部門協(xié)作經(jīng)驗(yàn)豐富，具備較強(qiáng)的問題解決與應(yīng)急處理能力。
抗壓能力：適應(yīng)制造業(yè)快節(jié)奏工作，能應(yīng)對訂單波動(dòng)與突發(fā)狀況。