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1．制定并實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量控制方案，實(shí)現(xiàn)所管轄產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)。
2．做好質(zhì)量管理工作，推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。
3．根據(jù)技術(shù)規(guī)范的要求，負(fù)責(zé)收集、整理、統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量信息和數(shù)據(jù)，定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析。
4．負(fù)責(zé)原料入出庫(kù)、產(chǎn)品巡檢、產(chǎn)品入出庫(kù)的質(zhì)量控制和流程管理。
5．負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查、組織產(chǎn)品質(zhì)量異議的處理。
6．負(fù)責(zé)客戶質(zhì)量投訴處理和回復(fù)追蹤，確保糾正與預(yù)防措施的有效實(shí)施。
7．負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系建立、維護(hù)和改進(jìn)。
8．組織內(nèi)部審核，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理影響質(zhì)量體系正常運(yùn)行的有關(guān)問(wèn)題。
9．負(fù)責(zé)實(shí)施各類內(nèi)審、外審活動(dòng)，組織實(shí)施管理評(píng)審活動(dòng)。
10．負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)和工作績(jī)效評(píng)價(jià)，指導(dǎo)本部門人員制定工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行