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一、招商策略與計(jì)劃執(zhí)行：

1. 根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，制定所負(fù)責(zé)區(qū)域（以重慶區(qū)縣為重點(diǎn)）的年度、季度招商計(jì)劃與目標(biāo)分解。

2. 深入分析重慶及周邊建材市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)格局與合作伙伴畫像，確保招商策略的精準(zhǔn)性與可執(zhí)行性。

3. 定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招商進(jìn)度、市場(chǎng)反饋及策略調(diào)整建議。

二、合作伙伴開發(fā)與招募：

1. 獨(dú)立開發(fā)并管理招商渠道，重點(diǎn)通過(guò)行業(yè)商會(huì)、建材市場(chǎng)、展會(huì)、轉(zhuǎn)介紹及自身人脈資源等多種方式，系統(tǒng)性拓展?jié)撛诤献骰锇椤?br>
2. 負(fù)責(zé)從線索獲取、意向洽談、資質(zhì)審核到合作簽約的全流程招商工作。

3. 主導(dǎo)招商談判，清晰傳達(dá)公司平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、合作政策與支持體系，促成合作。

三、合作伙伴關(guān)系維護(hù)：

1. 負(fù)責(zé)簽約合作伙伴的入網(wǎng)指導(dǎo)、初期培訓(xùn)與關(guān)系維護(hù)，確保順利啟動(dòng)。

2. 定期走訪、收集合作伙伴的經(jīng)營(yíng)反饋與需求，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源解決其問(wèn)題，提升合作伙伴滿意度與忠誠(chéng)度。

3. 建立并動(dòng)態(tài)更新合作伙伴檔案與商源儲(chǔ)備庫(kù)，對(duì)合作伙伴進(jìn)行分層管理與優(yōu)化。

四、市場(chǎng)信息管理與協(xié)同：

1. 系統(tǒng)收集并分析負(fù)責(zé)區(qū)域的建材行業(yè)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手招商政策及成功案例，形成報(bào)告。

2. 協(xié)同市場(chǎng)策劃部，為區(qū)域市場(chǎng)活動(dòng)提供支持，并反饋合作伙伴端的品牌與營(yíng)銷需求。
3. 協(xié)助完成招商相關(guān)合同、文件的起草與流程跟進(jìn)。