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一、供應(yīng)商先期質(zhì)量管理：APQP。
1、建立供應(yīng)商導(dǎo)入基線，評價規(guī)則。
2、主導(dǎo)供應(yīng)商導(dǎo)入審核、評價，能識別供應(yīng)商優(yōu)點(diǎn)、短板；并根據(jù)問題和短板聯(lián)合研發(fā)、供應(yīng)鏈制定彌補(bǔ)措施；
3、參與各類器件（包含電子件、結(jié)構(gòu)件、注塑件、鈑金件等）的物料選型評審、制定驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)、新物料承認(rèn)與封樣；
4、負(fù)責(zé)零件PPAP 資料和OTS 資料的提交等
5、建立供應(yīng)商月度/年度績效評價體系（交貨合格率、問題響應(yīng)時效等），優(yōu)化供應(yīng)商資源。
二、供應(yīng)商問題管理
1、負(fù)責(zé)物料上線質(zhì)量問題處理、供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)活動推動；
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商年度審核計(jì)劃制訂、實(shí)施；供應(yīng)商能力輔導(dǎo)，質(zhì)量水平持續(xù)提升
3、主導(dǎo)供應(yīng)商重大質(zhì)量問題索賠、數(shù)據(jù)匯總、初步談判；
4、負(fù)責(zé)IQC 物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)建立，維護(hù)，監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)IQC 能力建設(shè)
5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商來料異常處理、輔導(dǎo)供應(yīng)商提升工藝能力，推動供應(yīng)商改善，降低質(zhì)量風(fēng)險。
6、主導(dǎo)器件失效分析，供應(yīng)商改進(jìn)，并建立故障樹、Lesson learn 以及失效FMEA庫

行業(yè)及工作經(jīng)歷：

1、新能源行業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉電源模塊、鈑金、PCB、注塑件等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程
2、主導(dǎo)過供應(yīng)商準(zhǔn)入評價，熟悉供應(yīng)商準(zhǔn)入流程，能與研發(fā)、供應(yīng)鏈部門緊密合作
3、物料開發(fā)與認(rèn)定流程，能夠有效轉(zhuǎn)化成IQC檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
4、輔導(dǎo)并推動供應(yīng)商開展過質(zhì)量改進(jìn)專項(xiàng)活動，且有具體案例。