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1. 電氣安全統(tǒng)籌管理
- 全面統(tǒng)籌各子公司電氣安全工作，建立并完善電氣安全管理制度、操作規(guī)程及應急預案，定期組織安全檢查與隱患排查，確保符合國家及行業(yè)安全標準，杜絕電氣安全事故。
- 指導子公司開展電氣安全培訓，提升全員安全意識與應急處理能力，監(jiān)督安全措施落地執(zhí)行，對違規(guī)操作進行糾正與整改。
2. 設備維保計劃制定與執(zhí)行
- 統(tǒng)籌制定各子公司電氣設備（如生產(chǎn)線電機、控制系統(tǒng)、配電設施等）的月度保養(yǎng)計劃、季度巡檢計劃及年度檢修計劃，明確維保標準與責任分工，跟蹤計劃執(zhí)行進度，確保設備穩(wěn)定運行。
- 分析設備運行數(shù)據(jù)，優(yōu)化維保方案，降低故障率，提高設備綜合效（OEE）。
3. 技術文件審核與管控
- 負責審核各子公司電氣設備相關的報表（運行報表、能耗報表等）、計劃（維保計劃、技改計劃等），確保數(shù)據(jù)準確、方案可行。
- 統(tǒng)籌健全各子公司電氣設備臺賬、維修記錄、運行日志、電氣圖紙（原理圖、布線圖等）及技術資料等檔案體系，實現(xiàn)數(shù)字化管理，保證檔案的完整性與可追溯性。
4. 設備升級與技改指導
- 主導或指導子公司設備更新、新設備安裝調試及電氣技術改造項目（如自動化控制系統(tǒng)升級、節(jié)能設備改造等），從方案設計、施工監(jiān)督到驗收全流程把控，確保項目質量與進度，提升設備性能與生產(chǎn)效率。
- 跟蹤行業(yè)前沿電氣技術（如智能控制、物聯(lián)網(wǎng)集成等），結合生產(chǎn)需求提出技術革新建議，推動設備智能化、自動化升級。
5. 備件管理與國產(chǎn)化推進
- 審核各子公司電氣設備備件采購計劃，結合設備需求與庫存情況優(yōu)化采購方案，控制備件成本。
- 牽頭推進電氣設備備件國產(chǎn)化替代工作，調研篩選優(yōu)質國產(chǎn)供應商，驗證替代備件性能，降低對進口備件的依賴，保障供應鏈穩(wěn)定。
6. 團隊與技術支持
- 指導子公司電氣技術團隊建設，組織專業(yè)技能培訓與技術交流，提升團隊解決復雜電氣問題的能力。
- 處理各子公司重大電氣設備故障，提供技術支持與解決方案，減少故障停機時間。