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協(xié)助公司貫徹IATF16949質(zhì)量管理體系的實施監(jiān)督。
嚴格貫徹執(zhí)行通過審批的各項制度，并根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況適時予以修訂
安排人員將規(guī)章制度交企業(yè)備案。
編制本公司的《IQC檢驗報告》、《評審報告》、《首檢、巡檢報表》、《QA 檢驗報告》。
編制本公司相關(guān)的檢驗標準如：《IQC檢驗標準》、（IPQC檢驗標準》與《QA 檢驗標準》。
2、質(zhì)量檢驗
組織對原材料的檢驗，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。
組織對外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗、評價。
組織、指導(dǎo)公司進行生產(chǎn)過程中的工序檢驗。
依據(jù)品質(zhì)質(zhì)量制度對完工后的成品進行出廠檢驗，保證產(chǎn)品的出廠合格率
3、質(zhì)量控制/質(zhì)量成本控制
按公司規(guī)定組織對公司生產(chǎn)中的質(zhì)量例行檢查設(shè)立專職人員對生產(chǎn)過程質(zhì)量進行檢查和控制組織對生產(chǎn)工藝質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查。
組織對生產(chǎn)過程中的成品質(zhì)量進行跟蹤控制。
及時對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行妥善處理。
4、質(zhì)量分析與質(zhì)量改進
會同售后服務(wù)部門聽取用戶意見，組織對產(chǎn)品質(zhì)量問題和用戶意見進行分析，并提出改進措施，及時組織改進落后工藝及不規(guī)范操作
安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報表，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報
5、質(zhì)量管理體系建設(shè)與推進
參與公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的制定：建立健全的品質(zhì)控制體系，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項質(zhì)量體系的運作和實施
6、 建立質(zhì)量信息庫
（1） 對于《異常反饋單》、《IQC檢驗報告》與《QA 檢驗報告》以電子檔的形式進行匯總，對于客戶投訴與客戶退貨的問題點以電子檔的形式進行歸類存檔
7、對供應(yīng)商的管理以及處理客戶投訴三、職權(quán)范圍
品質(zhì)控制和保證。
品質(zhì)部人員的調(diào)配、督導(dǎo)、評價和培訓(xùn)
對所有不良現(xiàn)象有最終的判定權(quán)。
產(chǎn)品出現(xiàn)異常，必要時有權(quán)要求裝配部停止生產(chǎn)。