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1.財務報表編制:負責編制分公司的財務報表，包括月度、季度和年度報表，確保報表準確、有序，并按時提交總部。
2.預算管理:制定并執(zhí)行年度預算，根據公司的經營目標和發(fā)展需求，為分公司 提供財務支持。
3.稅務管理:負責分公司稅務管理，包括及時繳納各項稅費、 填報各種稅務報表，確保符合國家稅收法規(guī)和企業(yè)內部規(guī)定。
4.資金管理:監(jiān)督分公司的資金使用狀況，制定資金管理計劃， 確保資金利用效率、資金安全以及減少公司風險。
5.成本管理:制定成本控制措施，監(jiān)督分公司成本使用情況， 推進成本降低，提高企業(yè)競爭力。
6.對內對外溝通:與總部財務部門保持流暢的溝通，協(xié)調分公司與總部財務部門的工作，確保信息共享；同時，與分公司其他部門協(xié)調工作，提高協(xié)同效率。
7.成本效益分析:對分公司的各項費用進行核算和分析，及時發(fā)現(xiàn)成本異常之處，擬定合理的成本控制措施。
8.財務風險評估:評估分公司財務風險，并采取相應的風險控制措施，確保企業(yè)的財務穩(wěn)健發(fā)展