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一、 我們面臨的挑戰(zhàn)與您的機(jī)遇
我們是一家業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的出口型鈑金制造企業(yè)。目前，我們的倉(cāng)庫(kù)是工廠(chǎng)物流的“心臟”，但也是一塊亟待系統(tǒng)性改造的“陣地”。物料管理混亂、賬實(shí)不符、領(lǐng)發(fā)料效率低下等問(wèn)題，正在制約著我們的生產(chǎn)效率和成本控制。

我們需要的不是一名傳統(tǒng)的“守庫(kù)人”，而是一位 “倉(cāng)儲(chǔ)體系的改革者與物控指揮官” 。如果您熱衷于通過(guò)建立系統(tǒng)、優(yōu)化流程，將混亂變?yōu)榫挥行?，并享受?shù)據(jù)準(zhǔn)確、周轉(zhuǎn)高效帶來(lái)的成就感，這個(gè)職位將為您提供絕佳的施展舞臺(tái)。

二、 核心使命：重塑倉(cāng)庫(kù)，連接計(jì)劃與生產(chǎn)
您將全面負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)管理，并承擔(dān)關(guān)鍵的 物料控制（物控） 職能。您的核心任務(wù)是將倉(cāng)庫(kù)從一個(gè)被動(dòng)的存儲(chǔ)空間，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)主動(dòng)服務(wù)生產(chǎn)、精準(zhǔn)控制庫(kù)存、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的物流樞紐。

三、 核心職責(zé)：從“管物”到“控流”
1. 倉(cāng)儲(chǔ)體系重建與規(guī)范（治亂）

主導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)的全面整頓，推行 “5S”與目視化管理，實(shí)現(xiàn)分區(qū)、分類(lèi)、定位、標(biāo)識(shí)清晰。

建立與優(yōu)化全套倉(cāng)庫(kù)管理制度，包括但不限于：物料收發(fā)存流程、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)制度、先進(jìn)先出（FIFO）規(guī)則、不良品與呆滯料處理流程。

引入或優(yōu)化庫(kù)存管理系統(tǒng)（ERP/WMS），確保所有物料 “賬、物、卡”一致，達(dá)到100%的庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率目標(biāo)。

2. 物料控制（MC）職能建設(shè)（增效）

依據(jù) 銷(xiāo)售預(yù)測(cè) 與 主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS），主導(dǎo)制定 物料需求計(jì)劃（MRP），實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)物料的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)與申購(gòu)。

建立并維護(hù)主要物料的安全庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定最高、最低庫(kù)存預(yù)警線(xiàn)，主動(dòng)觸發(fā)補(bǔ)貨，防止斷料與過(guò)度庫(kù)存。

監(jiān)控物料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，分析呆滯料成因，主導(dǎo)處理并制定預(yù)防措施，加速資金流轉(zhuǎn)。

3. 團(tuán)隊(duì)管理與跨部門(mén)協(xié)同

管理現(xiàn)有倉(cāng)管員團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行工作指導(dǎo)、培訓(xùn)與績(jī)效考核，提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)性與執(zhí)行力。

作為生產(chǎn)、采購(gòu)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)的核心接口，高效協(xié)同。確保生產(chǎn)領(lǐng)料順暢，到貨物料及時(shí)檢驗(yàn)入庫(kù)，為成本核算提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支持。

4. 成本與持續(xù)改善

控制倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)成本，包括倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率、人力效率、耗材使用等。

主導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)布局優(yōu)化、流程簡(jiǎn)化等持續(xù)改善項(xiàng)目，提升整體物流效率。

四、 我們尋找的“改革者”畫(huà)像
必備經(jīng)驗(yàn)與技能（您的“工具箱”）：

大專(zhuān)及以上學(xué)歷，物流、供應(yīng)鏈、工業(yè)工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。

5年以上制造業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)，其中至少2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。有鈑金、機(jī)加、電子行業(yè)復(fù)雜物料管理經(jīng)驗(yàn)者高度優(yōu)先。

具備堅(jiān)實(shí)的物料控制（MC/物控）經(jīng)驗(yàn)，熟悉MRP邏輯，能獨(dú)立根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算物料需求，并有成功建立或優(yōu)化安全庫(kù)存體系的經(jīng)驗(yàn)。

精通ERP/WMS系統(tǒng)操作與管理邏輯（如用友、金蝶、鼎捷等），熟練使用Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

熟悉ISO體系中對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求，對(duì)推行5S、目視化有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵素質(zhì)（您的“內(nèi)在引擎”）：

強(qiáng)大的系統(tǒng)構(gòu)建與流程優(yōu)化能力：善于從混亂中識(shí)別問(wèn)題根源，并設(shè)計(jì)出簡(jiǎn)潔、高效、可落地的管理系統(tǒng)。

高度的原則性與責(zé)任心：對(duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和流程紀(jì)律性有執(zhí)著的追求，敢于堅(jiān)持原則，堵住管理漏洞。

數(shù)據(jù)敏感與成本意識(shí)：善于通過(guò)庫(kù)存數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，并具備強(qiáng)烈的成本控制意識(shí)。

出色的溝通與領(lǐng)導(dǎo)力：能有效培訓(xùn)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，并能與生產(chǎn)、采購(gòu)等強(qiáng)勢(shì)部門(mén)進(jìn)行有效溝通與協(xié)調(diào)

五、 您將獲得的回報(bào)
開(kāi)創(chuàng)性的授權(quán)：您將獲得充分授權(quán)，按照專(zhuān)業(yè)理念全面改造一個(gè)部門(mén)，親手打造一個(gè)高效、規(guī)范的現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)樣板。

核心的價(jià)值體現(xiàn)：您的工作成果（庫(kù)存準(zhǔn)確率、周轉(zhuǎn)率、斷料次數(shù)）將直接、可視化地提升工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率，地位至關(guān)重要。

有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬與發(fā)展：我們提供基于績(jī)效的薪酬包，您的收入將與您帶來(lái)的庫(kù)存優(yōu)化成果直接掛鉤。此崗位是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵起點(diǎn)，前景廣闊。

高層級(jí)的支持：直接向總經(jīng)理匯報(bào)，您的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)將獲得高度重視與支持。