工作內(nèi)容：
1、市場洞察：每季度分析新能源汽車/光伏/儲能市場趨勢（如800V平臺普及率），輸出《細(xì)分市場機(jī)會地圖》，定義目標(biāo)市場滲透率目標(biāo)（如2025年占電驅(qū)市場15%）
2、競品對標(biāo)：每月拆解2款競品模塊（如英飛凌HP Drive、斯達(dá)半導(dǎo)StarS），建立競品數(shù)據(jù)庫（成本結(jié)構(gòu)、性能參數(shù)、供應(yīng)鏈），識別我方差異化優(yōu)勢（如銀燒結(jié)工藝降本20%）
3、產(chǎn)品路線圖：制定3年產(chǎn)品規(guī)劃（如2024年量產(chǎn)750V SiC模塊→2025年推出1200V平臺→2026年集成驅(qū)動IC的SiP），明確每代產(chǎn)品的生命周期與迭代節(jié)奏
4、需求轉(zhuǎn)化：組織客戶workshop（如北汽/吉利），將模糊需求轉(zhuǎn)化為可量化的產(chǎn)品需求文檔（PRD），例如："客戶要求'高可靠'"→"目標(biāo)壽命20年，PC驗(yàn)證ΔTj=100℃下3萬次循環(huán)"
5、規(guī)格凍結(jié)：在技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助下，主導(dǎo)《產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范書（PTS）》評審，鎖定關(guān)鍵參數(shù)（如額定電流600A@85℃，雜散電感<5nH）
6、定價(jià)策略：基于成本模型（BOM+制費(fèi)+良率）與競品價(jià)格，制定目標(biāo)售價(jià)（如750V模塊定價(jià)￥850），并規(guī)劃年度降本路徑（每年8-10%）
7、EOL決策：監(jiān)控產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)與毛利率，當(dāng)月銷<1000pcs或毛利<25%時(shí)，啟動產(chǎn)品退市流程
8、VAVE推動：每半年組織價(jià)值工程會議，提出降本提案（如用國產(chǎn)AMB替代進(jìn)口，降本30%）
9、客戶滿意度：管理客戶技術(shù)滿意度（NPS），針對低于7分的客戶制定改進(jìn)計(jì)劃
10、《產(chǎn)品路線圖》《競品對標(biāo)分析報(bào)告》《產(chǎn)品需求文檔（PRD）》《產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范書（PTS）》《產(chǎn)品生命周期管理報(bào)告》