一、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)收集、整理與分析產(chǎn)品數(shù)據(jù),
2、與市場、售后等多部門溝通協(xié)作,及時(shí)傳遞產(chǎn)品信息,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。
3、協(xié)助策劃并執(zhí)行產(chǎn)品推廣活動,
二、薪資福利
1、薪資構(gòu)成:無責(zé)4500+績效2000+超額20%提成+團(tuán)隊(duì)管理獎金,第一個(gè)月基本在 6k - 9k 元
2、面試通過后提供住宿公寓,設(shè)備齊全,環(huán)境良好
3、在職帶薪培訓(xùn)(集團(tuán)統(tǒng)拓展培訓(xùn)) .帶薪休假,出國旅游學(xué)習(xí)等機(jī)會
4、定期團(tuán)隊(duì)活動(慶功會,公司旅游,體育活動等)
5、績效獎金,法定節(jié)假日福利,豐厚年終獎
6、公平公正公開晉升平臺,為員工提供廣闊的發(fā)展空間
三、人才培養(yǎng)計(jì)劃
我們?yōu)槊恳晃恍氯艘?guī)劃了階梯式成長路徑,通過"業(yè)務(wù)實(shí)操-管理賦能-戰(zhàn)略經(jīng)營"三級培養(yǎng)體系,助力職場新人蛻變?yōu)槿苄凸芾碚撸?
I、業(yè)務(wù)筑基階段(2-3個(gè)月)
由資深主管進(jìn)行1對1實(shí)戰(zhàn)帶教,通過:
√ 參與市場推廣全流程運(yùn)作
√ 系統(tǒng)化營銷技能培訓(xùn)
√ 客戶開發(fā)與資源整合實(shí)戰(zhàn)
√ 定期業(yè)務(wù)復(fù)盤與能力評估
幫助新人快速掌握核心業(yè)務(wù)能力,優(yōu)秀者將晉升為主管,開啟管理通道。
II、團(tuán)隊(duì)賦能階段(晉升后)
作為團(tuán)隊(duì)管理者,你將:
? 組建并培養(yǎng)12-15人業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)
? 掌握目標(biāo)分解、績效管理等核心管理技能
? 享受團(tuán)隊(duì)業(yè)績提成+超額利潤分紅
? 參與管理層決策會議
通過"做中學(xué)"的管理實(shí)踐,培養(yǎng)你的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、人才培養(yǎng)能力和業(yè)務(wù)統(tǒng)籌能力。
III、戰(zhàn)略經(jīng)營階段(副總級)
進(jìn)入公司決策層培養(yǎng)序列后:
★ 參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)布局
★ 輪崗學(xué)習(xí)人力、財(cái)務(wù)、法務(wù)、運(yùn)營等核心模塊
★ 主導(dǎo)新項(xiàng)目孵化與區(qū)域市場拓展
★ 接受董事長級高管導(dǎo)師輔導(dǎo)
最終成長為具備全局視野、精通企業(yè)運(yùn)營的復(fù)合型管理人才,可獨(dú)立負(fù)責(zé)區(qū)域公司或新業(yè)務(wù)板塊的全面經(jīng)營管理。
我們通過科學(xué)的"721成長模型"(70%實(shí)戰(zhàn)歷練+20%導(dǎo)師輔導(dǎo)+10%課程培訓(xùn)),結(jié)合清晰的晉升通道與股權(quán)激勵機(jī)制,助力每位奮斗者實(shí)現(xiàn)從執(zhí)行者到經(jīng)營者的跨越式發(fā)展,成就具有企業(yè)家精神的職業(yè)經(jīng)理人。