1輸出分渠道品類策略分析報告,依據(jù)競品、自有產(chǎn)品數(shù)據(jù),制定重點渠道銷售策略與提升計劃
2規(guī)劃、落地推廣活動,負責方案細化、費用申請、效果分析、臺賬及資料整理
3推進終端標準化管理,更新門店陳列等信息、制定 “一店一圖” 標準,并走訪檢查、階段性調(diào)整
4管理行銷物料:涵蓋下單、物流、倉儲審核,物料分配、使用指引、門店布置;同時負責庫存管控、盤點、對賬,以及物料培訓(xùn)與流程監(jiān)管、盤點通報
5結(jié)合門店特征進行形象布置,跟進進度、申請費用并整理結(jié)案資料
6依據(jù)新品上市資料制定大區(qū)方案,跟進新品鋪市、陳列、物料投放及推廣活動
7協(xié)助行銷負責人管理費用預(yù)算,包含陳列費、禮品費等
8開展區(qū)域價格自查,跟進問題整改并提交見證材料
9駐地北京,薪資及負責區(qū)域面議