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1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與設計統(tǒng)籌：主導項目前期研究、目標制定與空間策略規(guī)劃（涵蓋土地利用、生態(tài)景觀、產(chǎn)業(yè)布局、文化風貌），編制項目概念性總體方案。
2. 多專業(yè)協(xié)同整合：作為項目核心樞紐，聯(lián)動建筑、景觀、工程、產(chǎn)業(yè)策劃等專業(yè)或協(xié)作機構(gòu)，確保設計方案系統(tǒng)性落地。
3. EPCO全周期銜接：主導規(guī)劃成果向設計任務書的轉(zhuǎn)化，參與工程階段技術(shù)協(xié)調(diào)，解決實施中的空間問題，保障規(guī)劃意圖精準落地。
4. 成果與溝通管理：輸出規(guī)范化的圖文成果，高效對接政府、甲方，協(xié)同跨專業(yè)團隊，通過精準匯報推動項目決策。
5. 政策與技術(shù)迭代：持續(xù)跟蹤?quán)l(xiāng)村振興、土地整治、城市更新等政策動態(tài)，研究標桿案例并推動團隊知識升級。
●核心要求：
1.不僅具有優(yōu)秀的項目管理能力，還要具有扎實的技術(shù)功底。適應 "一專多能"特質(zhì)，主動補位、高效響應項目全周期需求。
2.兼具戰(zhàn)略性思維（目標拆解、空間邏輯）與 實施導向（成本意識、可操作性）；
3.出色的跨專業(yè)協(xié)調(diào)力（快速整合多領域需求，化解設計沖突）