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1.制度建設(shè)與執(zhí)行：制定和完善項目的安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等文件，確保安全管理工作有章可循，并且監(jiān)督各項安全制度在各項目、各崗位的執(zhí)行情況，對違反制度的行為進行糾正和處理。
2.安全檢查與隱患排查：定期組織全面的安全檢查，包括對項目現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施等進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。對檢查出的隱患進行登記、分類，明確整改責任人和整改期限，并跟蹤整改情況，確保隱患得到有效治理，杜絕現(xiàn)場“違章”行為
3.組織各項目管理者參與安全質(zhì)量主題活動（如安全月、質(zhì)量月等），開展相關(guān)的安全創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)工作。