對項目的安全生產、施工進度、工程質量和成本控制負主要責任。全面負責施工現(xiàn)場的日常管理,協(xié)調內外部資源,確保項目按照合同約定、施工圖紙、技術規(guī)范和公司管理制度
1. 參與編制項目總體施工計劃(主進度計劃),并負責將其分解為月、周、日作業(yè)計劃,組織施工隊伍實施。
2. 動態(tài)跟蹤施工進度,及時發(fā)現(xiàn)偏差并分析原因,采取有效措施(如調整資源、優(yōu)化工序)確保關鍵節(jié)點和總工期目標實現(xiàn)。
3. 主持每日/每周的生產調度會,解決施工中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調各工種、各分包單位之間的工作銜接與配合。
4. 根據(jù)施工計劃,提前規(guī)劃并協(xié)調勞動力、機械設備、材料等生產管理
5. 全面貫徹落實國家、地方及公司的安全生產法規(guī)和規(guī)章制度。
6. 組織建立和完善現(xiàn)場安全管理體系,監(jiān)督安全技術交底、安全教育與培訓的執(zhí)行。
7. 每日進行現(xiàn)場安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,堅決制止“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)現(xiàn)象。
8. 負責落實現(xiàn)場文明施工方案,保持場地整潔、物料堆放有序、標識標牌清晰,
組織制定并演練應急預案,發(fā)生事故時第一時間啟動應急響應,并按規(guī)定程序上報和處理。
二、 技術質量與成本控制
1. 熟悉施工圖紙和技術方案,向施工班組進行技術交底,確保嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范和組織設計進行施工。
2. 嚴格執(zhí)行“三檢制”(自檢、互檢、交接檢),配合質量(QC)經理和質量員進行過程檢驗、隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收。
3. 對監(jiān)理、業(yè)主或公司內部檢查提出的質量問題,組織相關責任人限期整改并復查。
4. 樹立強烈的成本控制意識,通過優(yōu)化施工方案、減少返工、提高工效、控制材料損耗等方式,有效降低施工成本。
5.監(jiān)督現(xiàn)場材料的合理使用,杜絕浪費;監(jiān)督機械設備的合理使用與維護,提高設備利用率。
6. 負責現(xiàn)場施工班組(包括自有班組和分包隊伍)的日常管理、工作安排和考核。
7. 全面協(xié)調和管理各專業(yè)分包單位的生產活動,確保其進度、質量、安全受控,并服從項目的總體管理。
8.負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計、勘察等外部單位,以及與公司內部技術、成本、采購等部門的現(xiàn)場協(xié)調與溝通工作。
9. 督促資料員做好施工日志、影像資料、各類報表等過程記錄的收集與整理。
10.參與現(xiàn)場簽證、工程變更的確認工作,為商務索賠提供現(xiàn)場事實依據(jù)。
11.負責對施工員、安全員、質量員等現(xiàn)場管理團隊進行工作指導和考核,提升團隊執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力。
12. 能有效統(tǒng)籌復雜的施工現(xiàn)場。
13.能快速決策并推動問題解決。
14. 具備扎實的專業(yè)知識和豐富的現(xiàn)場經驗。
15. 能領導團隊,協(xié)調各方關系。