国产精品又长又粗又爽又黄的毛片, 国产AV无码专区亚洲AV毛片搜, 丰满人妻被猛烈进入中文字幕四川, 国产精品一区二区三区国产女人喷,亚洲国产欧美日韩图片在线人,潘娇娇337p人艺体艺术,成人免费无码大片a毛片古装,一本到高清视频免费,人妻在线视频免费看

崗位職責(zé)
一、績效管理體系設(shè)計與優(yōu)化
1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計、更新績效管理模式，制定績效管理制度、流程與工具；
2、牽頭組織各部門分解企業(yè)目標(biāo)，建立分層分類的績效指標(biāo)庫，確保指標(biāo)可量化、可追蹤；
3、定期復(fù)盤績效體系運行效果，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整變化更新制度與流程。
二、績效周期全流程執(zhí)行管理
1、組織各部門制定績效目標(biāo)及目標(biāo)拆解方案，根據(jù)企業(yè)整體績效審核、調(diào)整合理性，確認(rèn)后同步各部門執(zhí)行；
2、督促管理者開展績效面談，幫助員工解決執(zhí)行中的問題，記錄關(guān)鍵反饋。
4、組織各部門完成績效評分，參與各部門績效評分，審核評分結(jié)果的合理性；
5、收集匯總各部門績效考評結(jié)果，并對績效結(jié)果進行運用和分析。
6、調(diào)查和處理各部門、員工績效申訴及最終裁決，維護考核公平性。
7、對績效管理過程進行監(jiān)督和檢查，監(jiān)管績效管理工作中各責(zé)任部門、人員的履職。
8、收集、分析和匯總其他部門關(guān)于績效管理的意見和建議，并反饋至企業(yè)。
三、績效數(shù)據(jù)管理與分析
1、整合各部門績效數(shù)據(jù)，利用Excel、HR系統(tǒng)等工具完成數(shù)據(jù)清洗與統(tǒng)計；
2、撰寫績效分析報告，識別關(guān)鍵問題，提出改進建議；分析績效數(shù)據(jù)趨勢，為企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整、資源分配提供參考。
3、根據(jù)績效結(jié)果識別高潛員工與待改進員工，為培訓(xùn)需求、晉升/調(diào)崗、淘汰提供依據(jù)；協(xié)助管理者制定員工個人發(fā)展計劃，將績效短板轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)或輔導(dǎo)重點。
五、績效文化建設(shè)與賦能
1、通過培訓(xùn)、手冊、線上課程等形式，向員工與管理者宣導(dǎo)績效制度、工具與理念；
2、培訓(xùn)管理者掌握績效面談技巧、目標(biāo)設(shè)定方法、反饋藝術(shù)等，提升其績效管理能力；
3、推動“以績效為導(dǎo)向”的文化，鼓勵員工主動設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo)，營造公平競爭、持續(xù)改進的氛圍。
任職要求
1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、3-5年以上人力資源績效模塊工作經(jīng)驗，其中1-2年團隊管理或項目牽頭經(jīng)驗；有同行業(yè)（如互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)）績效體系搭建經(jīng)驗者優(yōu)先。
精通績效管理體系（KPI/OKR/平衡計分卡）設(shè)計與優(yōu)化；掌握戰(zhàn)略目標(biāo)拆解方法（如BSC、MBO）；熟悉《勞動法》《勞動合同法》等相關(guān)法規(guī)。
4. 熟練使用Excel（函數(shù)/數(shù)據(jù)透視表），細致嚴(yán)謹(jǐn)，具備較高數(shù)據(jù)分析能力。
5、具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，較強的原則性、公平公正，敏銳的跨部門溝通力、抗壓能力。有強烈的事業(yè)心、責(zé)任心和積極的工作態(tài)度。
6、有較強的戰(zhàn)略思維、抗壓能力，以結(jié)果為導(dǎo)向，有效推動工作。