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崗位職責：
1.人力資源規(guī)劃與配置：
（1）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務目標，主導或參與制定、實施及調整年度/中長期人力資源規(guī)劃（包括但不限于組織架構設計、人才需求預測、編制計劃、人才梯隊建設、關鍵崗位繼任計劃、人力成本預算等）。
（2）優(yōu)化人力資源配置，分析組織效能，推動部門間人員協(xié)作與崗位優(yōu)化，確保人力資源有效支撐業(yè)務發(fā)展。
2.招聘與人才引進：
（1）基于人力資源規(guī)劃，主導全流程招聘工作（需求分析、渠道拓展與維護、簡歷篩選、面試組織與評估、Offer談判及入職跟進），高效滿足公司人才需求。
3.員工關系與生命周期管理：
（1）負責員工入職、轉正、異動、離職等手續(xù)辦理及勞動合同管理。
（2）建立并主導新員工試用期培訓及考核體系，促進新人快速融入。
（3）維護和諧員工關系，建立有效溝通渠道，及時了解員工動態(tài)，妥善處理員工咨詢、訴求及勞動糾紛。
（4）動態(tài)維護人事信息系統(tǒng)，確保員工信息及檔案的準確、完整、合規(guī)與可追溯。
4.薪酬績效體系優(yōu)化：
（1）參與或主導設計、優(yōu)化及實施薪酬福利結構、績效考核方案（如KPI設定、評估流程）及激勵政策（提成、獎金等）。
（2）確保薪酬績效體系與公司業(yè)務目標緊密聯(lián)動，有效提升員工積極性和組織效能。
5.培訓發(fā)展與流程優(yōu)化：
（1）組織或參與組織安排新員工入職培訓、制度培訓及基于業(yè)務發(fā)展需求的技能提升培訓。
（2）定期復盤人力資源管理各項工作，識別改進點，持續(xù)優(yōu)化人事流程、考勤管理及各項規(guī)章制度，提升管理效率與員工體驗。
（3）推動團隊專業(yè)能力與服務水平的提升。
6.合規(guī)性管理：
（1）確保人力資源各項操作符合國家及地方勞動法律法規(guī)要求。