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1.在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實施全院醫(yī)療管理工作，是聯(lián)系協(xié)調(diào)院內(nèi)外業(yè)務(wù)工作的樞紐。
2.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和計劃，擬定醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度計劃，經(jīng)院長批準后組織實施。根據(jù)醫(yī)院功能定位和發(fā)展規(guī)劃，確定醫(yī)院執(zhí)業(yè)規(guī)范，進行臨床醫(yī)療醫(yī)技科室的建設(shè)。
3.負責醫(yī)療醫(yī)技側(cè)面醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，尤其是重點科室、重點崗位人員的培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
4.督促檢查全院各項醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范的落實和執(zhí)行情況，定期或不定期有計劃、有目的、有重點的進行科室考核，并總結(jié)通報考核結(jié)果。運用質(zhì)量和安全指標、風(fēng)險系數(shù)、重大質(zhì)量缺陷等資料對質(zhì)量與安全工作實施監(jiān)控。
5.協(xié)調(diào)醫(yī)院及各科室重大搶救的組織管理工作。遇重大搶救任務(wù)相關(guān)醫(yī)務(wù)科人員必須到達搶救現(xiàn)場，實地了解情況。必要時對病床、搶救人員、儀器設(shè)備進行調(diào)配。
6.組織全員疑難、危重病例會診及多科會診，定期或不定期組織討論全院有價值的疑難危重死亡病例。
7.掌握各科室危重患者情況，對各科室的危重病癥患者、疑難病癥患者、特殊身份患者重點監(jiān)控，加強對入院超過30天的患者、非計劃再手術(shù)患者、重大手術(shù)患者的監(jiān)管，協(xié)助科室解決醫(yī)療和管理問題。
8.負責各類醫(yī)療技術(shù)人員的資質(zhì)準入、授權(quán)及再授權(quán)管理。
9.組織完成每年度醫(yī)療新技術(shù)新業(yè)務(wù)的申報、階段檢查及終期評審，推進醫(yī)療水平的提高。
10.管理醫(yī)師外出會診及上級醫(yī)院專家會診、指導(dǎo)手術(shù)等業(yè)務(wù)工作。
11.按照有關(guān)法律法規(guī)及上級衛(wèi)生行政部門管理規(guī)定，認真做好每年度醫(yī)師資格與職業(yè)注冊等工作。
12.協(xié)助科教科開展科研、教學(xué)工作。
13.依法維護患者和醫(yī)務(wù)人員的權(quán)利，協(xié)助客戶服務(wù)中心調(diào)查和解決醫(yī)療投訴及糾紛。