1.負(fù)責(zé)健全公司財(cái)務(wù)管理體系和制度，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制實(shí)施監(jiān)控，確保公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.負(fù)責(zé)公司計(jì)劃預(yù)算管理體系，牽頭組織計(jì)劃預(yù)算編制、審核、匯總和計(jì)劃預(yù)算目標(biāo)的分解落實(shí)，對(duì)計(jì)劃預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全過程、實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控和管理，分析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
3.建立會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)工作流程，組織做好公司會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)審核和監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)告的編制；對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，提升公司財(cái)務(wù)管理水平。
4.對(duì)公司資金借貸、融資管理，對(duì)公司范圍內(nèi)的資金籌集、調(diào)度、使用實(shí)施情況和資金匯率、利率等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控。
5.建立健全公司稅務(wù)管控體系，合理稅務(wù)籌劃。
6.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
7.向上級(jí)主管匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，為公司管理層提供財(cái)務(wù)分析，提出有益的建議。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。