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人力資源主管 / HRBP（首位 HR）

月薪：具競爭力（基礎(chǔ)薪資 + 績效激勵(lì)，具體面議）
工作地點(diǎn)：上海
崗位類型：全職

一、崗位核心價(jià)值

作為 CARAT ATEN 的第一位專業(yè) HR，你將從 0 到 1 搭建一套專業(yè)、高效、富有人味兒的組織體系。
你不僅負(fù)責(zé)招聘與制度建設(shè)，更需要深度參與業(yè)務(wù)，幫助品牌在高速成長中打造健康的組織架構(gòu)、優(yōu)秀的用人機(jī)制和極具氣質(zhì)的團(tuán)隊(duì)文化。

該崗位的價(jià)值在于：
幫助品牌建立長期可持續(xù)的人才系統(tǒng)，使組織成為品牌長期發(fā)展的重要競爭力。

二、崗位職責(zé)
1. 招聘與用人體系建設(shè)

根據(jù)公司發(fā)展節(jié)奏制定年度/季度招聘計(jì)劃。

負(fù)責(zé)品牌、設(shè)計(jì)、電商運(yùn)營、商務(wù) BD、內(nèi)容等核心崗位的招聘全流程。

管理招聘渠道，優(yōu)化 JD、面試流程與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，確?！皩?duì)的人”加入團(tuán)隊(duì)。

2. HRBP 組織支持

深入業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，理解各團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與痛點(diǎn)。

參與組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和人力編制規(guī)劃。

為管理者提供用人、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、績效反饋等專業(yè)建議。
3. 人力資源基礎(chǔ)體系搭建

從 0 到 1 設(shè)計(jì)并落地公司各項(xiàng)人力制度（入轉(zhuǎn)離流程、考勤休假、績效機(jī)制、獎(jiǎng)懲制度等）。

參與薪酬架構(gòu)設(shè)計(jì)及調(diào)研，協(xié)助進(jìn)行內(nèi)部公平性評(píng)估。

4. 培訓(xùn)與文化建設(shè)

設(shè)計(jì) Onboarding（新人融入）體系，讓新同事快速理解品牌故事、產(chǎn)品與價(jià)值觀。

策劃團(tuán)建、品牌沙龍、內(nèi)部分享會(huì)等活動(dòng)，打造符合品牌氣質(zhì)的組織文化。

5. 員工關(guān)系與合規(guī)管理

負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同、社保公積金等基礎(chǔ)合規(guī)業(yè)務(wù)。

處理日常員工關(guān)系問題，并對(duì)勞動(dòng)爭議進(jìn)行預(yù)防與妥善處理。

6. 數(shù)據(jù)管理與組織效率

建立人力數(shù)據(jù)臺(tái)賬（人員編制、流動(dòng)率、招聘效率、人力成本等）。

定期輸出分析報(bào)告，為管理層決策提供支持。

三、任職要求
硬性要求

本科及以上學(xué)歷，3–7 年人力資源經(jīng)驗(yàn)，有從 0–1 或小團(tuán)隊(duì) HR 經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

熟悉招聘、員工關(guān)系、制度建設(shè)等綜合模塊，能獨(dú)立完成 HR 項(xiàng)目落地。

有新消費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)、設(shè)計(jì)、時(shí)尚、奢侈品等行業(yè)背景者優(yōu)先。

軟性要求

對(duì)品牌、美學(xué)、生活方式有興趣，認(rèn)可 CARAT ATEN 推動(dòng)寶石進(jìn)入日常生活的愿景。

邏輯清晰、執(zhí)行力強(qiáng)，能在不完美的具備良好的溝通與共情能力，既能與創(chuàng)始層討論戰(zhàn)略，也能解決一線問題。

重視人、組織、價(jià)值觀，是愿意將 HR 當(dāng)作“長期作品”來打磨的人。

四、薪酬福利

· 具競爭力的薪酬（基礎(chǔ)薪資 + 績效激勵(lì)，具體面議）
· 法定社保、休假制度
· 主導(dǎo)搭建完整 HR 體系的機(jī)會(huì)，從早期參與到品牌規(guī)?；?br>· 與具國際背景的核心團(tuán)隊(duì)合作，參與品牌在全球舞臺(tái)的成長
· 品牌產(chǎn)品內(nèi)部福利、活動(dòng)優(yōu)先參與權(quán)等

五、加入方式

請(qǐng)將簡歷發(fā)送至郵箱

郵件標(biāo)題格式：「應(yīng)聘 HR 崗位 - 姓名 - 來源」

如有代表性項(xiàng)目案例（制度搭建、重要崗位招聘、組織優(yōu)化等），歡迎一并附上，我們會(huì)優(yōu)先閱讀。

如果你需要，我也可以進(jìn)一步提供以下內(nèi)容：

更品牌化、更審美化的版本（適合公眾號(hào)與官網(wǎng)展示）

崗位能力模型（Competency Model）

面試評(píng)分表（含能力項(xiàng)與關(guān)鍵問題）

HRBP 的 KPI 體系與關(guān)鍵產(chǎn)出指標(biāo)