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1. 接收與梳理需求：每日上班后第一時間接收招標專員提交的產(chǎn)品詢價需求清單，對需求進行分類梳理（按項目、緊急程度等），明確每個需求的緊急程度、具體要求及期望完成時間，確保不遺漏當日確認的任何一項詢價任務(wù)。

2. 多渠道詢價：針對梳理后的產(chǎn)品需求，通過 1688、淘寶、拼多多、專業(yè) B2B 平臺、行業(yè)目錄、現(xiàn)有供應(yīng)商庫等渠道進行詢價。每個產(chǎn)品原則上需獲取至少 2 個（建議 2-3 個）不同供應(yīng)商的有效報價。詢價過程中，需詳細向供應(yīng)商了解產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量標準、品牌、產(chǎn)地、最小起訂量（MOQ）、交貨期、售后服務(wù)、報價有效期等關(guān)鍵信息。

3. 信息整理與提交：及時、準確地整理各供應(yīng)商的報價信息，包括產(chǎn)品單價、稅費、運費、總價、報價有效期、供應(yīng)商名稱及聯(lián)系方式等。按照公司規(guī)定模板和時限要求提交完整的詢價結(jié)果報告，確保信息清晰、規(guī)范，便于招標專員進行后續(xù)投標成本核算。

4. 供應(yīng)商溝通與維護：在詢價過程中，保持與供應(yīng)商的專業(yè)、高效溝通，及時解答其疑問。對有合作潛力的新供應(yīng)商信息進行記錄歸檔，并初步評估其響應(yīng)速度、專業(yè)性及配合度。與現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商保持良好關(guān)系。

5. 數(shù)據(jù)記錄與反饋：每日記錄詢價關(guān)鍵數(shù)據(jù)（如處理需求數(shù)、完成詢價產(chǎn)品數(shù)、獲取報價供應(yīng)商數(shù)、主要問題類型等）。對于詢價中遇到的困難（如價格異常偏高 / 低、規(guī)格模糊、供應(yīng)商響應(yīng)慢、無合適供應(yīng)商等），需及時記錄并在當日向直接上級反饋，尋求解決方案。