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1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整園區(qū)發(fā)展計劃、合理安排各項(xiàng)工作。 2、帶領(lǐng)校區(qū)前期市場銷售，后期老師團(tuán)隊(duì)完成每月工作指標(biāo) 。 3、培養(yǎng)和管理校區(qū)前后期團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)校區(qū)團(tuán)隊(duì)管理，降低員工流失率提高人均產(chǎn)出。 4、 做好校區(qū)學(xué)員管理，健全并完善學(xué)校內(nèi)部管理制度。 5、優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程，提高家長滿意度。