1.負(fù)責(zé)項目年度總收益指標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)組織對項目綜合評定,及時招商調(diào)整,提升項目品牌形象。
3.負(fù)責(zé)廣告位及場地租賃落實情況進行監(jiān)督、檢查。
4.結(jié)合市場分析,對營銷策略合理化調(diào)整,制定租賃決策文件,監(jiān)督、檢查綜合管理費收繳并做好預(yù)警。
5.負(fù)責(zé)制定營運管理制度,監(jiān)督、指導(dǎo)并檢查落實與執(zhí)行情況。
6.完成年度日均客流指標(biāo)。
7.負(fù)責(zé)制定營銷推廣各項標(biāo)準(zhǔn)、流程,并對執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督。
8.負(fù)責(zé)年度、季度預(yù)算進行分解、審核,對推廣方案進行指導(dǎo)并審批。
9.負(fù)責(zé)建立內(nèi)部品質(zhì)管理提升機制,品質(zhì)持續(xù)提升。
10.負(fù)責(zé)商戶經(jīng)營品質(zhì)管控。
11.負(fù)責(zé)工程維修維保計劃全面合理,按期按質(zhì)完成;突發(fā)事件解決及時有效,無重大設(shè)備事故。
12.負(fù)責(zé)項目團隊的指導(dǎo)、培訓(xùn)與績效考核。