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園林景觀項目經(jīng)理是項目從藍圖到實景落地的核心負責(zé)人，其職責(zé)貫穿項目全生命周期，確保工程在質(zhì)量、安全、進度、成本**四大核心目標上達成預(yù)期。
一、 核心項目管理職責(zé)
1. 全周期統(tǒng)籌：全面負責(zé)園林景觀項目從前期準備、施工實施到竣工驗收、移交維保的全過程管理。
2. 計劃與執(zhí)行：編制詳細的總體施工計劃、月度/周工作計劃，并組織資源確保落實。動態(tài)跟蹤進度，及時預(yù)警和糾偏。
3. 成本控制：負責(zé)項目成本預(yù)算、核算與控制。審核工程量、材料采購及費用支出，確保項目利潤目標。
4. 合同管理：負責(zé)主合同履行，以及分包商、供應(yīng)商的**招標、合同談判與執(zhí)行管理，處理合同變更與索賠
二、 技術(shù)與質(zhì)量管理職責(zé)
1. 圖紙與技術(shù)管理：組織圖紙會審、技術(shù)交底，解決現(xiàn)場技術(shù)難題。確保施工嚴格按圖及規(guī)范進行。
2. 質(zhì)量保證：建立項目質(zhì)量管理體系，監(jiān)督施工工藝、材料驗收、苗木品質(zhì)等各環(huán)節(jié)，確保成果符合設(shè)計效果與驗收標準。
3. 成果把控：對最終的景觀效果（如地形、水系、綠化、鋪裝、小品等）的藝術(shù)性和工藝質(zhì)量負直接責(zé)任。
三、 現(xiàn)場與資源管理職責(zé)
1. 現(xiàn)場統(tǒng)籌：主持現(xiàn)場施工，合理規(guī)劃場地，確保各專業(yè)（土方、水電、綠化、園建等）有序交叉作業(yè)。
2. 資源協(xié)調(diào)：統(tǒng)籌管理項目所需的人員、材料、機械等資源，確保供應(yīng)及時、配置高效。
3. 安全文明施工：作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，落實安全制度，排查隱患，確保零事故。維護現(xiàn)場整潔有序，符合環(huán)保與文明施工要求。
四、 溝通與協(xié)調(diào)職責(zé)
1. 核心聯(lián)絡(luò)人：作為項目對外的統(tǒng)一接口，高效溝通并協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、分包、政府相關(guān)部門等各利益相關(guān)方。
2. 會議與報告：組織各類工程會議，定期向公司及業(yè)主匯報項目進展、關(guān)鍵問題和解決方案。
3. 團隊管理： 領(lǐng)導(dǎo)和管理項目團隊（施工員、資料員、安全員等），明確分工，進行指導(dǎo)與考核，提升團隊戰(zhàn)斗力。
五、 后期與綜合職責(zé)
1. 竣工驗收：組織竣工資料編制、工程結(jié)算，牽頭完成竣工驗收、項目移交及工程款回收。
2. 維保對接：負責(zé)項目質(zhì)保期的維修保養(yǎng)對接工作，特別是苗木養(yǎng)護期的成活率保障。
3. 知識沉淀：進行項目復(fù)盤總結(jié)，積累技術(shù)與管理經(jīng)驗，為公司優(yōu)化流程和標準提供建議。
勝任力與技能要求
硬技能：精通園林工程技術(shù)、施工規(guī)范、材料與苗木特性；熟練使用CAD、Project等專業(yè)軟件；具備扎實的工程造價與合同知識。
軟技能：卓越的溝通協(xié)調(diào)能力、解決問題能力、抗壓能力和領(lǐng)導(dǎo)力；強烈的成本意識、質(zhì)量意識和安全意識；良好的審美與現(xiàn)場判斷力。
通常要求：
園林、景觀、土木工程等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
5年以上園林項目現(xiàn)場管理經(jīng)驗，持有二級/一級建造師（市政或建筑工程）、項目經(jīng)理證等資格證書者優(yōu)先。