作為公司品牌文化與專業(yè)知識(shí)的“布道者”與“傳承者”，通過構(gòu)建和實(shí)施系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系，賦能經(jīng)銷商、核心終端及內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，提升其品牌忠誠(chéng)度、產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)及銷售服務(wù)能力，從而驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，鞏固和提升品牌在高端醬香型白酒領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。
主要工作職責(zé)
1. 培訓(xùn)體系搭建與戰(zhàn)略規(guī)劃
作為公司品牌文化與專業(yè)知識(shí)的“布道者”與“傳承者”，通過構(gòu)建和實(shí)施系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系，賦能經(jīng)銷商、核心終端及內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，提升其品牌忠誠(chéng)度、產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)及銷售服務(wù)能力，從而驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，鞏固和提升品牌在高端醬香型白酒領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。
二、 主要工作職責(zé)
1. 培訓(xùn)體系搭建與戰(zhàn)略規(guī)劃
制定商學(xué)院年度/季度戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、預(yù)算及落地執(zhí)行方案。
搭建與完善針對(duì)不同對(duì)象（經(jīng)銷商、核心終端、銷售團(tuán)隊(duì)、內(nèi)部員工）的分層、分級(jí)培訓(xùn)課程體系。
建立培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋機(jī)制，確保培訓(xùn)成果有效轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)戰(zhàn)斗力。
2. 課程開發(fā)與內(nèi)容管理
核心課程開發(fā)：
品牌與文化： 深度挖掘并提煉品牌歷史、釀造工藝（12987工藝）、產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢(shì)、文化故事，開發(fā)品牌核心課程。
產(chǎn)品與品鑒： 開發(fā)產(chǎn)品知識(shí)、品鑒技巧、老酒鑒賞、真假鑒別等專業(yè)課程。
銷售與營(yíng)銷： 開發(fā)針對(duì)團(tuán)購(gòu)、宴席、零售等不同渠道的銷售技巧、客戶關(guān)系管理、場(chǎng)景化營(yíng)銷等實(shí)戰(zhàn)課程。
管理賦能： 為經(jīng)銷商老板、店長(zhǎng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)管理、門店運(yùn)營(yíng)、宴席開拓等管理類課程。
負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材、PPT、視頻、手冊(cè)等資料的編寫、更新與標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3. 培訓(xùn)實(shí)施與授課
組織并主導(dǎo)全國(guó)范圍內(nèi)的大型培訓(xùn)活動(dòng)，如經(jīng)銷商大會(huì)、新品發(fā)布會(huì)培訓(xùn)、精英訓(xùn)練營(yíng)等。
親赴市場(chǎng)一線，為核心經(jīng)銷商、重點(diǎn)終端門店提供定制化的駐店培訓(xùn)、沙龍品鑒會(huì)等。
培養(yǎng)和管理內(nèi)部及外部講師團(tuán)隊(duì)，打造高水平的講師隊(duì)伍。
制定商學(xué)院年度/季度戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、預(yù)算及落地執(zhí)行方案。
搭建與完善針對(duì)不同對(duì)象（經(jīng)銷商、核心終端、銷售團(tuán)隊(duì)、內(nèi)部員工）的分層、分級(jí)培訓(xùn)課程體系。
建立培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋機(jī)制，確保培訓(xùn)成果有效轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)戰(zhàn)斗力。
2. 課程開發(fā)與內(nèi)容管理
核心課程開發(fā)：
品牌與文化： 深度挖掘并提煉品牌歷史、釀造工藝（12987工藝）、產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢(shì)、文化故事，開發(fā)品牌核心課程。
產(chǎn)品與品鑒： 開發(fā)產(chǎn)品知識(shí)、品鑒技巧、老酒鑒賞、真假鑒別等專業(yè)課程。
銷售與營(yíng)銷： 開發(fā)針對(duì)團(tuán)購(gòu)、宴席、零售等不同渠道的銷售技巧、客戶關(guān)系管理、場(chǎng)景化營(yíng)銷等實(shí)戰(zhàn)課程。
管理賦能： 為經(jīng)銷商老板、店長(zhǎng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)管理、門店運(yùn)營(yíng)、宴席開拓等管理類課程。
負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材、PPT、視頻、手冊(cè)等資料的編寫、更新與標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3. 培訓(xùn)實(shí)施與授課
組織并主導(dǎo)全國(guó)范圍內(nèi)的大型培訓(xùn)活動(dòng)，如經(jīng)銷商大會(huì)、新品發(fā)布會(huì)培訓(xùn)、精英訓(xùn)練營(yíng)等。
親赴市場(chǎng)一線，為核心經(jīng)銷商、重點(diǎn)終端門店提供定制化的駐店培訓(xùn)、沙龍品鑒會(huì)等。
培養(yǎng)和管理內(nèi)部及外部講師團(tuán)隊(duì)，打造高水平的講師隊(duì)伍。