1、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，制定并調(diào)整績效考核標準，確?？己梭w系的公平、公正和有效性。
2、根據(jù)規(guī)劃制定年度招聘計劃，督進團隊落地執(zhí)行，完成年度人員引進工作;
3、定期組織績效評估，為員工提供績效反饋和職業(yè)發(fā)展建議，幫助員工實現(xiàn)個人成長和職業(yè)規(guī)劃。
4、監(jiān)控薪酬績效體系的運行效果，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施，確保體系的持續(xù)優(yōu)化和完善。
5、開展企業(yè)文化活動，定期做好員工關(guān)系維護，提升員工滿意度;