1.倉儲運營管理
監(jiān)控原料、半成品、成品的入庫驗收，分揀、出庫全流程，確保賬實相符;，優(yōu)化庫位規(guī)劃、庫存周轉、先進先出，提升空間利用率與庫存準確率;
負責
執(zhí)行5S/6S、消防、防盜、防潮等安全合規(guī)管理;
定期盤點、差異分析、殘次/滯銷品處理。
2.配送運營管理
統(tǒng)籌配送計劃、線路優(yōu)化、車輛，保障時效與成本;監(jiān)控在途、簽收、異常（延誤/貨損/客訴）處理，提升滿意度;
管理司機、配送SOP，規(guī)范交接。
3.流程與制度
制定/優(yōu)化倉配SOP、作業(yè)標準、應急預案，提升數(shù)據(jù)化與自動化。
4.團隊與成本
人員排班、培訓、考核、激勵，提升人效
控制人力、耗材、物流、倉儲成本，做預算與費用分析;跨部門協(xié)同，保障業(yè)務順暢。