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崗位描述
1、生產(chǎn)計(jì)劃制定：結(jié)合訂單需求、物料供應(yīng)、設(shè)備產(chǎn)能及工藝要求，編制周度生產(chǎn)計(jì)劃，明確數(shù)量、交付節(jié)點(diǎn)及資源分配方案。
2、計(jì)劃執(zhí)行跟蹤：實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)比計(jì)劃與實(shí)際產(chǎn)出差異，及時(shí)識(shí)別瓶頸問(wèn)題（如物料短缺、設(shè)備故障、人員不足）并協(xié)調(diào)解決。
3、資源協(xié)調(diào)管理：對(duì)接采購(gòu)部確保物料按時(shí)到廠，協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間優(yōu)化人員排班、設(shè)備調(diào)度，聯(lián)動(dòng)品質(zhì)部把控生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量，保障生產(chǎn)連續(xù)性。
4、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析：統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率、訂單交付及時(shí)率、產(chǎn)能利用率等核心指標(biāo)，分析異常原因并輸出改進(jìn)措施，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃體系。
5、訂單管理配合：向相關(guān)部門同步訂單優(yōu)先級(jí)，確保緊急訂單、特殊訂單的高效響應(yīng)。
6、流程優(yōu)化推進(jìn)：參與制定和完善生產(chǎn)計(jì)劃管理流程、物料需求計(jì)劃（MRP）相關(guān)制度，推動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化落地。