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一、市場(chǎng)開(kāi)拓負(fù)責(zé)指定區(qū)域直營(yíng)店業(yè)務(wù)推廣，調(diào)研市場(chǎng)，分析消費(fèi)趨勢(shì)、需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，制定市場(chǎng)開(kāi)托計(jì)劃，提升品牌區(qū)域占有率。挖掘市場(chǎng)合作機(jī)會(huì)，參加行業(yè)展會(huì)、論壇拓展人脈，向潛在伙伴介紹品牌優(yōu)勢(shì)、合作政策及盈利模式，促成優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目合作。
二、直營(yíng)店管理與維護(hù)全面管理監(jiān)督區(qū)域內(nèi)直營(yíng)店確保各店遵循品牌運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范和規(guī)章制度:維護(hù)品牌形象。定期走訪門(mén)店，了解經(jīng)營(yíng)狀況，解決運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，與門(mén)店團(tuán)隊(duì)建立良好關(guān)系，提升員工滿意度和忠誠(chéng)度。
三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)組織直營(yíng)店員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包含產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧、顧客服務(wù)及店鋪運(yùn)營(yíng)管理，提升員工專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和能力。日常為直營(yíng)店提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助優(yōu)化流程、制定策略，解決運(yùn)營(yíng)難題推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
四、業(yè)績(jī)目標(biāo)管理根據(jù)公司戰(zhàn)略制定區(qū)域直營(yíng)店業(yè)績(jī)目標(biāo)，細(xì)化到各門(mén)店和時(shí)間段，跟蹤、分析、評(píng)估業(yè)績(jī)完成情況，調(diào)整策略確保目標(biāo)達(dá)成。收集、統(tǒng)計(jì)、分析直營(yíng)店業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，如銷(xiāo)售額、客流量、客單價(jià)為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。
五、品牌推廣與宣傳在區(qū)域內(nèi)策劃執(zhí)行品牌推廣活動(dòng)，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和直營(yíng)店需求，制定品牌宣傳方案，提升品牌知名度和影響力。協(xié)助直營(yíng)店開(kāi)展本地化營(yíng)銷(xiāo)，提供宣傳資料和活動(dòng)策劃支持，助力吸引顧客，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
六、協(xié)調(diào)與溝通與公司內(nèi)部市場(chǎng)部、運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部等密切協(xié)作，及時(shí)反饋區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和直營(yíng)店需求，協(xié)調(diào)資源，為直營(yíng)店提供支持服務(wù)。處理區(qū)域內(nèi)直營(yíng)店間及直營(yíng)店與公司的矛盾糾紛，維護(hù)運(yùn)營(yíng)秩序和品牌形象。
崗位福利：月休六天，工作時(shí)間早8:30到17:30，五險(xiǎn)。