1.進行詳細(xì)的成本測算和報價編制,并參與投標(biāo)策略的制定;
2.擬定商務(wù)條款,并協(xié)助完成合同的簽訂;
3.負(fù)責(zé)對下游分包合同的評審與管理;
4.項目過程中的成本與采購管控,成本控制和資源管理;
5.編制項目的目標(biāo)成本,并在施工過程中持續(xù)監(jiān)控動態(tài)成本,及時分析偏差并提出糾偏措施,預(yù)警超支風(fēng)險;
6.控制采購成本,確保資源供應(yīng)與施工進度匹配;
7.負(fù)責(zé)項目最終的竣工結(jié)算工作,需要與業(yè)主、審計單位進行對接和核對。