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1. 招商管理 · 商戶洽談與簽約：負(fù)責(zé)目標(biāo)商戶（品牌商家、主力店、次主力店等）的商務(wù)談判，推動合作簽約，確保商戶落位符合業(yè)態(tài)規(guī)劃（如餐飲、零售、體驗類業(yè)態(tài)比例）。 · 招商進度跟進：監(jiān)控招商周期，協(xié)調(diào)設(shè)計、工程等部門解決商戶進場前的裝修需求（如場地改造、設(shè)備對接），確保如期開業(yè)。 2. 運營管理 · 商戶日常維護：定期走訪商戶，收集經(jīng)營數(shù)據(jù)（如銷售額、客流），協(xié)助解決經(jīng)營問題（如促銷活動支持、客訴處理），提升商戶滿意度與續(xù)約率。 · 租金與費用管理：負(fù)責(zé)商戶租金、物業(yè)費等費用的催繳與核算，確保應(yīng)收款項按時到賬，定期分析租金坪效（每平方米租金收益），優(yōu)化商戶結(jié)構(gòu)。 · 活動策劃與執(zhí)行：結(jié)合節(jié)假日、商圈熱點策劃主題營銷活動（如促銷市集、親子互動），吸引客流并提升商戶營收，同步跟進活動效果評估。 3. 市場與品牌管理 · 競品調(diào)研與分析：跟蹤周邊商業(yè)項目動態(tài)（如招商策略、品牌調(diào)整），提出本項目業(yè)態(tài)優(yōu)化建議，保持市場競爭力。 · 品牌升級與調(diào)整：根據(jù)項目運營數(shù)據(jù)，淘汰低效商戶，引進新興或熱門品牌，推動業(yè)態(tài)迭代，提升項目整體形象。 4. 跨部門協(xié)作 · 與工程部門對接商戶裝修標(biāo)準(zhǔn)（如消防、動線設(shè)計），與物業(yè)部門協(xié)調(diào)商戶服務(wù)（如保潔、安保），與財務(wù)部門核對租金及費用結(jié)算。 二、任職要求 · 具備良好的職業(yè)形象與客戶服務(wù)意識，適應(yīng)高頻次商戶對接工作。 · 熟練使用辦公軟件（如 Word、Excel、PPT）及商業(yè)管理系統(tǒng)（如招商管理軟件、CRM 系統(tǒng)）。