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1、制定并達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃：基于銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、庫(kù)存水平及訂單需求，編制生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配產(chǎn)線資源，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成交付目標(biāo)。
2、產(chǎn)能規(guī)劃和優(yōu)化：分析現(xiàn)有產(chǎn)能瓶頸，通過(guò)工藝改進(jìn)、設(shè)備升級(jí)、排程調(diào)整等方式提升整體產(chǎn)能，支撐業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需求。、
3、跨部門(mén)協(xié)同：與研發(fā)部對(duì)接試劑轉(zhuǎn)產(chǎn)需求，參與試生產(chǎn)方案評(píng)審，推動(dòng)研發(fā)成果向量產(chǎn)轉(zhuǎn)化；與質(zhì)量部聯(lián)動(dòng)確保生產(chǎn)過(guò)程符合GMP/ISO 13485等法規(guī)要求。
4、現(xiàn)場(chǎng)體系化管理：建立并維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，制定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，通過(guò)日常巡查確?，F(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行到位。
5、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管控：確保生產(chǎn)過(guò)程符合GMP、ISO 13485、體外診斷試劑生產(chǎn)細(xì)則等法規(guī)要求，主導(dǎo)或配合完成藥監(jiān)部門(mén)、客戶(hù)或第三方機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)，提供生產(chǎn)相關(guān)文件并確保合規(guī)性。
6、團(tuán)隊(duì)管理：管理試劑生產(chǎn)部下屬團(tuán)隊(duì)，明確職責(zé)和KPI，激勵(lì)員工積極性。
領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；