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一、市場研究與戰(zhàn)略規(guī)劃
1. 深入研究行業(yè)趨勢、競爭格局與用戶需求，為產(chǎn)品決策提供依據(jù)。
2. 制定產(chǎn)品線的短期及中長期發(fā)展戰(zhàn)略、路線圖與迭代計(jì)劃。
3. 明確產(chǎn)品的市場定位、目標(biāo)客群及核心價(jià)值主張。
二、產(chǎn)品全生命周期管理
1. 主導(dǎo)新產(chǎn)品的概念提出、可行性分析及立項(xiàng)，明確產(chǎn)品感官標(biāo)準(zhǔn)、包裝與定價(jià)。
2. 牽頭新品開發(fā)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等部門，確保產(chǎn)品從概念到上市的順利推進(jìn)。
3. 監(jiān)控產(chǎn)品上市后表現(xiàn)，根據(jù)數(shù)據(jù)反饋調(diào)整策略，管理產(chǎn)品升級與淘汰。
三、營銷活動策劃與執(zhí)行
1. 策劃與規(guī)劃： 制定年度及季度產(chǎn)品營銷活動計(jì)劃，包括但不限于新品發(fā)布會、渠道品鑒會、核心消費(fèi)者品鑒會、節(jié)慶主題促銷活動等，明確活動目標(biāo)、預(yù)算和預(yù)期效果。
2. 落地執(zhí)行： 全面負(fù)責(zé)或主導(dǎo)營銷活動的落地執(zhí)行，包括但不限于：
3. 場地勘察與預(yù)定、現(xiàn)場流程設(shè)計(jì)與管控、嘉賓邀請與接待。
4. 活動物料（品鑒酒、酒杯、宣傳冊、禮品等）的準(zhǔn)備與管理。
5. 協(xié)調(diào)內(nèi)部資源（銷售、市場、高管）及外部資源（公關(guān)公司、酒店、媒體），確?；顒禹樌M(jìn)行。
6. 效果評估： 負(fù)責(zé)活動后的效果復(fù)盤，收集現(xiàn)場反饋，分析活動對品牌知名度、客戶關(guān)系及產(chǎn)品銷售的實(shí)際拉動作用，并輸出總結(jié)報(bào)告以優(yōu)化未來活動。
四、銷售支持與培訓(xùn)
1. 為銷售團(tuán)隊(duì)及核心經(jīng)銷商提供產(chǎn)品知識、賣點(diǎn)話術(shù)及競爭品分析培訓(xùn)。
2. 制作標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品銷售工具包（如產(chǎn)品手冊、品鑒指南、PPT）。
3. 協(xié)同銷售團(tuán)隊(duì)拜訪關(guān)鍵客戶，提供產(chǎn)品層面的專業(yè)支持。
五、數(shù)據(jù)分析與成本控制
1. 建立產(chǎn)品健康度儀表盤，跟蹤銷售收入、毛利率、動銷率等關(guān)鍵指標(biāo)。
控制產(chǎn)品相關(guān)預(yù)算，并對市場活動等進(jìn)行投入產(chǎn)出分析。