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1、需求對(duì)接與計(jì)劃制定
對(duì)接各部門(mén)的采購(gòu)需求，收集、整理采購(gòu)申請(qǐng)單，確認(rèn)需求的規(guī)格、數(shù)量、交付時(shí)間等關(guān)鍵信息。
2、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理
搜尋、篩選潛在供應(yīng)商，通過(guò)詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)等方式，建立合格供應(yīng)商名錄。
3、采購(gòu)執(zhí)行與合同管理
根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃和審批流程，執(zhí)行采購(gòu)操作，簽訂采購(gòu)合同或訂單，明確雙方權(quán)利義務(wù)。
4、成本控制與質(zhì)量把控
通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、多方比價(jià)、集中采購(gòu)等方式，降低采購(gòu)成本，提升采購(gòu)性價(jià)比。