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一、崗位職責(zé)：
1、薪酬策略與體系構(gòu)建
①基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展節(jié)奏，制定并動(dòng)態(tài)優(yōu)化全面薪酬戰(zhàn)略。

②主導(dǎo)公司職級(jí)體系、薪酬架構(gòu)、短期激勵(lì)（獎(jiǎng)金）與長(zhǎng)期激勵(lì)（股權(quán)/期權(quán)等）方案的設(shè)計(jì)、實(shí)施與年度審視。
③負(fù)責(zé)核心崗位薪酬對(duì)標(biāo)分析，確保公司薪酬水平的外部競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公平性。
2、績(jī)效管理體系運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化
①負(fù)責(zé)集團(tuán)級(jí)績(jī)效管理流程（如OKR、績(jī)效評(píng)估）的設(shè)計(jì)、推廣、培訓(xùn)與持續(xù)優(yōu)化。
②開(kāi)發(fā)并維護(hù)績(jī)效評(píng)估工具與系統(tǒng)，確保其有效支撐業(yè)務(wù)目標(biāo)分解與人才發(fā)展。
③分析績(jī)效數(shù)據(jù)，為人才盤點(diǎn)、晉升、激勵(lì)提供關(guān)鍵決策輸入。
3、數(shù)據(jù)洞察與合規(guī)風(fēng)控
①建立薪酬分析模型，監(jiān)控人力成本效能，為預(yù)算管控提供專業(yè)建議。
②確保所有薪酬績(jī)效方案符合國(guó)家及各地法律法規(guī)要求，管控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
4、專業(yè)賦能與顧問(wèn)支持
①作為最高層級(jí)的薪酬績(jī)效專家，為HRBP及業(yè)務(wù)管理層提供復(fù)雜個(gè)案（如高管薪酬包、并購(gòu)整合薪酬方案、特殊激勵(lì)計(jì)劃）的專業(yè)咨詢與解決方案。
②賦能HRBP及管理者進(jìn)行有效的薪酬溝通與績(jī)效反饋。
二、任職資格：
1、硬性要求：
①本及以上學(xué)歷，人力資源、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)專業(yè)。
②5年以上人力資源經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年專注于薪酬福利與績(jī)效管理模塊，有大型集團(tuán)公司或知名咨詢公司背景者優(yōu)先。
③必須具備汽車、高端制造或硬科技行業(yè)背景，熟悉研發(fā)、制造、銷售等不同序列的薪酬激勵(lì)特點(diǎn)。
④精通薪酬調(diào)研方法論，熟練使用相關(guān)分析工具（如Excel高級(jí)功能、SPSS等），對(duì)數(shù)字高度敏感。
2、核心能力：
①體系化構(gòu)建能力：能獨(dú)立完成從理念到細(xì)節(jié)的薪酬或績(jī)效體系設(shè)計(jì)。
②戰(zhàn)略翻譯與業(yè)務(wù)洞察：能將業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的薪酬激勵(lì)導(dǎo)向。
③高超的數(shù)據(jù)分析與建模能力。
④極強(qiáng)的原則性與合規(guī)意識(shí)，同時(shí)具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。