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1.學習成長：參與公司管培生專項培養(yǎng)計劃，系統(tǒng)學習銷售業(yè)務知識（如產(chǎn)品知識、行業(yè)動態(tài)、銷售技巧、客戶管理流程等）、項目管理知識（如項目規(guī)劃、進度管控、成本核算、質(zhì)量安全管理等），完成輪崗學習任務并通過階段考核。
2.客戶開發(fā)與維護：協(xié)助銷售經(jīng)理進行客戶資源挖掘、拜訪溝通，收集客戶需求與行業(yè)信息，整理形成客戶檔案；參與客戶洽談、方案演示等環(huán)節(jié)，協(xié)助推進合作簽約。
3.銷售支持：協(xié)助完成銷售合同起草、審核對接等流程性工作；跟蹤訂單執(zhí)行進度，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源（如項目、技術部門）解決客戶反饋問題，提升客戶滿意度；整理銷售數(shù)據(jù)，撰寫銷售周報、月報，為團隊決策提供基礎支撐。
4.項目計劃與推進：協(xié)助項目經(jīng)理制定項目整體計劃、階段性目標與執(zhí)行方案，明確各環(huán)節(jié)時間節(jié)點與責任人；跟蹤項目進度，收集各環(huán)節(jié)執(zhí)行數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)進度偏差并協(xié)助分析原因、提出改進建議。
5.項目協(xié)調(diào)與溝通：協(xié)助對接項目內(nèi)外部相關方（如客戶、施工方、供應商、技術部門、質(zhì)檢部門等），傳達項目要求、反饋執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決項目推進中的跨部門、跨主體協(xié)同問題。
6.項目驗收與復盤：協(xié)助推進項目驗收流程，收集驗收資料并對接相關方完成驗收工作；參與項目復盤會議，整理項目執(zhí)行過程中的經(jīng)驗與不足，形成復盤報告助力后續(xù)項目優(yōu)化。