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更新于 12月17日

護理部主任

3000-6000元
  • 西安周至縣
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

康復(fù)理療針灸推拿醫(yī)務(wù)室老年病科護理部主任科護士長排班管理護士培訓(xùn)注射輸液護師證書/職稱主管護師
一、 護理質(zhì)量與患者安全
1. 構(gòu)建質(zhì)量安全體系: 建立、實施并監(jiān)督全院護理質(zhì)量與患者安全管理體系,持續(xù)監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)。
2. 制定與更新護理標(biāo)準(zhǔn): 領(lǐng)導(dǎo)制定、審核和更新各項護理規(guī)章制度、操作流程、護理常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),確保其符合國家規(guī)范和最佳實踐。
3. 監(jiān)督與持續(xù)改進(jìn): 定期組織護理質(zhì)量檢查、巡查和稽查,利用質(zhì)量管理工具(如PDCA、RCA)對不良事件進(jìn)行分析,并推動改進(jìn)措施的落地。
4. 感染控制管理: 與院感部門緊密合作,確保各項感染預(yù)防與控制措施在護理工作中得到嚴(yán)格執(zhí)行。
二、 護理團隊管理與人力資源建設(shè)
1. 人力資源規(guī)劃與配置: 根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略和科室特點,科學(xué)規(guī)劃護理人力資源,負(fù)責(zé)全院護士的招聘、定崗、調(diào)配和彈性排班。
2. 績效管理與激勵: 建立并實施護理人員績效考核體系,通過公平、公正的評估激勵護士,提升工作積極性和團隊穩(wěn)定性。
3. 梯隊建設(shè)與人才培養(yǎng): 構(gòu)建護理人才梯隊,制定核心護士、護理組長、護士長的培養(yǎng)計劃,關(guān)注護理管理后備力量的儲備。
4. 員工關(guān)系與職業(yè)健康: 關(guān)注護士身心健康,營造支持性工作環(huán)境,處理重大人事問題和團隊沖突,提升護士職業(yè)滿意度和歸屬感。
三、 護理專業(yè)與學(xué)科發(fā)展
1. 引領(lǐng)護理科研與教學(xué): 鼓勵并推動護理科研立項和論文發(fā)表,將研究成果應(yīng)用于臨床。負(fù)責(zé)護理實習(xí)、進(jìn)修的教學(xué)管理工作。
2. 推動護理新技術(shù)與新業(yè)務(wù): 領(lǐng)導(dǎo)引進(jìn)和推廣護理新知識、新技術(shù),提升護理服務(wù)的專業(yè)內(nèi)涵和技術(shù)含量。
3. ??谱o士發(fā)展: 規(guī)劃和推動??谱o士(如ICU、造口、糖尿病等)的培養(yǎng)和使用,發(fā)揮其在臨床、教學(xué)、科研中的引領(lǐng)作用。
4. 維護執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn): 確保所有護理人員依法執(zhí)業(yè),維護護理專業(yè)的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。
四、 臨床運營與協(xié)調(diào)
1. 統(tǒng)籌護理日常運營: 全面負(fù)責(zé)各護理單元的日常運營管理,確保護理工作有序、高效進(jìn)行。
2. 優(yōu)化護理工作流程: 分析并優(yōu)化從入院到出院的各項護理服務(wù)流程,提升工作效率和患者體驗。
3. 資源與預(yù)算管理: 參與制定并控制護理部門的年度預(yù)算,管理護理物品、設(shè)備等資源,在保證質(zhì)量的前提下控制成本。
4. 跨部門協(xié)作: 與醫(yī)療、醫(yī)技、藥劑、后勤等部門保持密切溝通與協(xié)作,解決臨床一線遇到的跨部門問題,保障診療流程順暢。
五、 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)與組織文化
1. 制定護理發(fā)展戰(zhàn)略: 參與醫(yī)院整體戰(zhàn)略規(guī)劃,并據(jù)此制定護理部門的中長期發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃和實施路徑。
2. 塑造護理文化: 培育和弘揚以患者為中心、關(guān)愛、奉獻(xiàn)、精益求精的護理團隊文化。
3. 危機管理與應(yīng)對: 在重大公共衛(wèi)生事件、突發(fā)事件或醫(yī)療危機中,領(lǐng)導(dǎo)護理團隊進(jìn)行高效應(yīng)對和資源調(diào)配。
4. 代表護理部門: 作為護理團隊的代表,參與醫(yī)院高層管理會議,向院領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,并維護護理團隊的利益和形象。
六、 患者體驗與服務(wù)

1. 提升患者滿意度: 建立患者滿意度監(jiān)測機制,關(guān)注患者反饋,針對性改進(jìn)護理服務(wù),提升患者就醫(yī)獲得感。
2. 推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù): 深化“以病人為中心”的整體護理模式,推動人文關(guān)懷在護理實踐中的融入。
核心任職要求:
· 教育背景: 護理學(xué)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,碩士、博士更佳。
· 執(zhí)業(yè)資格: 必須持有有效的《中華人民共和國護士執(zhí)業(yè)證書》,通常要求具備主管護師及以上職稱。
· 工作經(jīng)驗: 10年以上臨床護理工作經(jīng)驗,5年以上三級醫(yī)院護士長或護理部管理經(jīng)驗。
核心能力:
· 卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力: 能激勵和帶領(lǐng)龐大的護理團隊。
· 深厚的專業(yè)知識和質(zhì)量管理能力: 精通護理學(xué)理論、實踐及質(zhì)量管理工具。
· 出色的溝通協(xié)調(diào)和人際交往能力: 善于與各層級人員溝通。
· 戰(zhàn)略思維和決策能力: 能從全局視角規(guī)劃護理發(fā)展。
· 抗壓能力和危機處理能力: 能從容應(yīng)對復(fù)雜和緊急情況。

工作地點

西安市-周至縣-臨橋村

職位發(fā)布者

王女士/綜合辦公室主任

三日內(nèi)活躍
立即溝通
公司Logo中軍五零五(西安)療養(yǎng)康復(fù)服務(wù)有限公司
中軍健康與505集團發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,聯(lián)袂投資3.8億元打造涵蓋專業(yè)康復(fù)、精準(zhǔn)體檢、慢病調(diào)理、特色診療、短期療養(yǎng)旅居和長期休養(yǎng)照護等于一體的西北首家園林式療養(yǎng)型康復(fù)休養(yǎng)機構(gòu)。中軍505(西安)療養(yǎng)康復(fù)中心,“中心”占地380余畝,依山傍水,環(huán)境清幽,近30余名管理和醫(yī)療服務(wù)團隊,骨干成員主要來源于原空軍療養(yǎng)院、西京醫(yī)院、部隊干部休養(yǎng)所等有豐富經(jīng)驗的部隊離退休領(lǐng)導(dǎo)和專家教授:(總指導(dǎo):來輝武,資深企業(yè)家和教授;院長:楊紹華,主任醫(yī)師,原空軍臨潼療養(yǎng)院院長;首席醫(yī)療官:黨金雪,主任醫(yī)師,原第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院業(yè)務(wù)院長;保障部長:楊國喜,原空軍干部休養(yǎng)所所長)?!爸行摹边\營后,將填補西北地區(qū)高品質(zhì)、園林式的專業(yè)性“療休養(yǎng)”機構(gòu)的空白;“中心”計劃2026年5月正式啟動運營,現(xiàn)招聘以下崗位,歡迎有志于健康產(chǎn)業(yè)人士的加入!
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