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1、對所管理的渠道有資深優(yōu)化經(jīng)驗，有自身投放方法論
2、對部門在投項目進展、人力情況、項目kpi進行良好把控，合理安排項目人員及工作分配
3、具備優(yōu)秀的溝通能力，與客溝通順暢，與內(nèi)部配合同事順暢溝通
4、合理評估組員的能力不足點，對組員進行指導(dǎo)，協(xié)助組員提升
5、解決各類項目中突發(fā)問題，并能生成可復(fù)用經(jīng)驗，反哺部門
6、了解行業(yè)數(shù)據(jù)情況，平臺玩法，以及新功能點
7、對項目進行有效復(fù)盤，持續(xù)優(yōu)化所負責渠道SOP流程
8、重視團隊士氣與氛圍，調(diào)整組員心態(tài)，對團隊產(chǎn)生積極正向影響