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一、工作職責(zé)
1、負責(zé)工程項目的實施和管理，項目類型包括但不限于：燃氣工程、消防工程、安裝工程、裝修工程、水電類工程等。
2、項目全生命周期管理：主導(dǎo)從需求調(diào)研、可行性分析到項目計劃（進度、成本、資源）制定、執(zhí)行監(jiān)控、風(fēng)險管控（識別、分析、應(yīng)對）及最終交付驗收的全流程，確保項目按時、按質(zhì)、按量滿足客戶/業(yè)務(wù)需求。
3、團隊管理與發(fā)展：負責(zé)工程團隊（工程師、技術(shù)員、助理等）的培訓(xùn)、績效考核與梯隊建設(shè)，激發(fā)團隊積極性，提升整體專業(yè)能力與協(xié)作效率。
4、跨部門協(xié)同：與產(chǎn)品、研發(fā)、質(zhì)量、采購、客戶等部門緊密配合，協(xié)調(diào)解決項目中的資源沖突、需求變更、質(zhì)量問題等跨部門事項，確保項目資源支持與需求落地。
5、流程優(yōu)化與標準化：結(jié)合行業(yè)經(jīng)驗與項目復(fù)盤，優(yōu)化工程管理流程（如需求變更管理、文檔規(guī)范、驗收標準），推動標準化作業(yè)，提升項目執(zhí)行效率與質(zhì)量穩(wěn)定性。
6、成本與資源管控：制定項目成本預(yù)算并嚴格監(jiān)控，合理分配人力、物力、財力資源，確保資源利用最大化，控制項目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。
7、客戶關(guān)系維護：對接客戶需求，定期反饋項目進展，處理客戶疑問與投訴，確?？蛻魸M意度，推動后續(xù)合作機會。
8、供應(yīng)商管理：擅長商務(wù)談判，為項目甄選合適匹配供應(yīng)商，最大化爭取公司利潤并維護供應(yīng)商關(guān)系，讓項目漂亮實施完成。