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1、教學(xué)管理與質(zhì)量監(jiān)控：全面負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃的制定與實(shí)施，監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量與進(jìn)度。定期聽課、評(píng)課，分析學(xué)生進(jìn)步率、退費(fèi)率等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。
2、教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理：負(fù)責(zé)教師的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核與梯隊(duì)建設(shè)。組織教研活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)教學(xué)與教研能力。
3、教研與課程開發(fā)：主導(dǎo)或參與課程研發(fā)、教材編寫與審核。根據(jù)市場(chǎng)需求和教學(xué)反饋，優(yōu)化課程體系與教學(xué)策略。
4、客戶服務(wù)與溝通：作為教學(xué)問(wèn)題的最終對(duì)接人，處理家長(zhǎng)和學(xué)生的反饋與投訴。定期溝通學(xué)情，維護(hù)客戶關(guān)系，提升滿意度與口碑。
5、跨部門協(xié)作：與咨詢、運(yùn)營(yíng)等部門緊密協(xié)作，共同完成招生、續(xù)費(fèi)、口碑傳播等整體業(yè)務(wù)目標(biāo)。