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1、執(zhí)行總經(jīng)理的指令，根據(jù)溫泉經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司營業(yè)計劃并組織實施，確保完成；樹立并改善企業(yè)形象，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙創(chuàng)收。
2、根據(jù)市場調(diào)查情況，分析并作出市場預(yù)測，確定溫泉的主要目標(biāo)市場。
3、在市場競爭中，設(shè)法提高溫泉的出租率和平均票價；根據(jù)客人的潛在需求，分析市場競爭趨勢，確定溫泉價格策略。
4、提高企業(yè)聲譽和影響力，負(fù)責(zé)并指導(dǎo)拓展市場。
5、按照溫泉發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，協(xié)調(diào)公司各部門，進(jìn)行整體經(jīng)營，提高效益；隨時向溫泉管理當(dāng)局反饋客戶的意見或建議及市場需求，為經(jīng)營改善和提高產(chǎn)品質(zhì)量出謀劃策；提出溫泉營銷預(yù)算建議，包括平均票價水平、出租率及收益，在得到管理當(dāng)局的批準(zhǔn)后，組織有關(guān)部門實施，確保完成。
6、負(fù)責(zé)起草完成溫泉市場營銷計劃、溫泉中心廣告計劃、溫泉宣傳及公共關(guān)系發(fā)展計劃；提出參加國際、國內(nèi)重要展銷活動的實施方案。
7、 督導(dǎo)公關(guān)部對外和對內(nèi)的各項廣告宣傳活動，并指導(dǎo)做出溫泉銷售活動、廣告宣傳活動及公共關(guān)系活動的預(yù)算。
8、 掌握溫泉價格政策實施情況，控制公司、團(tuán)體、散客及不同季節(jié)的價格水平，定期檢查各營業(yè)點的賓客接待質(zhì)量，以確保溫泉中心有較高的出租率。
9、 督導(dǎo)檢查銷售部執(zhí)行銷售計劃情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。
10、與其它有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)、密切合作，確保銷售計劃的完成，確保改善并提高企業(yè)形象。
11、制訂激勵方案與培訓(xùn)計劃，提高團(tuán)隊人員的原動力和整體素質(zhì)；定期對屬下員工進(jìn)行評估和考核，決定晉升、獎懲事項。