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崗位職責(zé)：
生產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)班組日常生產(chǎn)任務(wù)的分配、調(diào)度與執(zhí)行，確保按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督生產(chǎn)線運(yùn)作，優(yōu)化工藝流程，提升生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)符合客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，
2.質(zhì)量控制:嚴(yán)格執(zhí)行首件檢驗(yàn)，過程巡檢制度，控制不良品率。配合質(zhì)檢部門處理質(zhì)量異常，推動(dòng)整改措施落地。
3.設(shè)備與安全:監(jiān)督設(shè)備點(diǎn)檢，維護(hù)保養(yǎng)，減少停機(jī)時(shí)間。落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)范，杜絕工傷事故。
4.團(tuán)隊(duì)管理:培訓(xùn)新員工，考核班組人員績效，提升團(tuán)隊(duì)技能，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題。5.數(shù)據(jù)匯報(bào):填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，統(tǒng)計(jì)工時(shí)，產(chǎn)量，損耗等數(shù)據(jù)，向上級(jí)匯報(bào)。
早八晚八兩班倒，不能接受者勿擾!（泡沫修補(bǔ)班長和澆筑班長各招1名）