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1、合同全過程管理：
①負(fù)責(zé)項目主合同、分包合同、采購合同等各類合同的起草、評審、歸檔等工作。
②跟蹤合同履行情況，確保各方按合同條款執(zhí)行。
③負(fù)責(zé)合同變更、續(xù)簽、終止等管理。
2、成本與預(yù)算控制：
①參與項目目標(biāo)成本的編制與分解
②審核工程進(jìn)度款、材料款、分包款的申請與支付
③監(jiān)控項目動態(tài)成本，對超支風(fēng)險提出預(yù)警
3、施工方與供應(yīng)商管理
①參與施工分包商、供應(yīng)商的資格評審、招標(biāo)、評標(biāo)和議價工作
②負(fù)責(zé)分包（采購）合同的簽訂與執(zhí)行過程管理
③辦理與分包商（供應(yīng)商）的最終結(jié)算
4、索賠與反索賠管理
①收集、整理和保管所有與合同相關(guān)的函件、紀(jì)要、簽證、圖紙變更等書面資料，作為索賠依據(jù)
②根據(jù)合同條款，處理或發(fā)起工程索賠與反索賠事宜
③協(xié)助處理合同糾紛和法律訴訟
5、招標(biāo)與采購管理
①組織投資監(jiān)理單位編制工程量清單、組織招標(biāo)代理單位編制招標(biāo)文件及確定合同條款
②組織或參與招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)及合同談判工作
6、報告與檔案管理
①定期編制合同管理報告、成本分析報告，向公司領(lǐng)導(dǎo)層匯報
②建立和完善合同及成本管理臺賬，及時更新，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確