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崗責：1、管理銷售團隊，善于戰(zhàn)略規(guī)劃與目標管理
根據公司整體戰(zhàn)略，制定并組織實施年度、季度、月度銷售戰(zhàn)略、計劃方案，
并分解為具體的銷售目標。
2.、銷售團隊建設與管理
制定并優(yōu)化銷售團隊的薪酬激勵體系、績效考核方案，激發(fā)團隊潛能。
指導、監(jiān)督和管理下屬區(qū)域經理/銷售經理的日常工作，確保執(zhí)行到位。
營造積極向上、結果導向的團隊文化。
3、 業(yè)務過程與績效達成
跟蹤和分析銷售關鍵指標（如：銷售額、客戶轉化率、客單價、銷售周期等），
及時發(fā)現問題并采取改進措施