(一)銷售目標(biāo)與業(yè)務(wù)規(guī)劃?
根據(jù)公司整體銷售戰(zhàn)略,制定省區(qū)年度、季度、月度銷售目標(biāo)及分解計(jì)劃,明確各產(chǎn)品線、各區(qū)域、各客戶類型的銷售指標(biāo);?
分析省區(qū)市場(chǎng)趨勢(shì)、政策動(dòng)態(tài)(如醫(yī)保、集采政策)、競(jìng)品情況,輸出市場(chǎng)分析報(bào)告,優(yōu)化銷售策略與資源配置,確保目標(biāo)達(dá)成;?
監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)(銷售額、回款率、增長(zhǎng)率等),定期復(fù)盤目標(biāo)完成情況,及時(shí)調(diào)整銷售方案,解決業(yè)務(wù)推進(jìn)中的核心問題。?
統(tǒng)籌所轄區(qū)域內(nèi)鏡診療、感控消殺、臨床護(hù)理類產(chǎn)品的銷售與市場(chǎng)開拓完成省區(qū)定量 / 定性銷售目標(biāo)。
(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理?
負(fù)責(zé)省區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)(銷售代表等)的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)與考核,搭建高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì);?
制定團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃,涵蓋產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、合規(guī)要求、客戶維護(hù)等內(nèi)容,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力;?
建立清晰的團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制,定期組織銷售會(huì)議、復(fù)盤會(huì)、經(jīng)驗(yàn)分享會(huì),營造積極協(xié)作的團(tuán)隊(duì)氛圍;?
落實(shí)公司績(jī)效考核制度,客觀評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn),提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)與晉升通道。?
(三)市場(chǎng)拓展與客戶管理?
重點(diǎn)開發(fā)省區(qū)核心客戶,包括三級(jí)醫(yī)院、連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu)、經(jīng)銷商等,建立并維護(hù)高層客戶關(guān)系,深化長(zhǎng)期合作;?
梳理省區(qū)客戶層級(jí)(核心客戶、潛力客戶、存量客戶),制定差異化客戶維護(hù)方案,提升客戶復(fù)購率與忠誠度;?
組織省區(qū)市場(chǎng)推廣活動(dòng)(如產(chǎn)品研討會(huì)、學(xué)術(shù)沙龍、展會(huì)參展等),提升品牌知名度與產(chǎn)品市場(chǎng)滲透率;?
拓展省區(qū)銷售渠道,篩選優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商 / 代理商,建立渠道管理體系,規(guī)范渠道價(jià)格與銷售行為,確保渠道高效運(yùn)轉(zhuǎn)。?
(四)合規(guī)運(yùn)營與風(fēng)險(xiǎn)管控?
嚴(yán)格遵守國家醫(yī)療器械行業(yè)法規(guī)(如《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》)、公司合規(guī)制度及客戶單位規(guī)定,杜絕商業(yè)賄賂、虛假宣傳等違規(guī)行為;?
規(guī)范銷售合同、投標(biāo)文件、回款流程等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),防范合同風(fēng)險(xiǎn)、回款風(fēng)險(xiǎn)及法律糾紛;?
及時(shí)反饋市場(chǎng)合規(guī)問題、政策變化及客戶投訴,配合公司相關(guān)部門制定解決方案。?
(五)其他工作?
完成上級(jí)交辦的其他銷售相關(guān)任務(wù),配合市場(chǎng)部、產(chǎn)品部等部門開展省區(qū)業(yè)務(wù)支持工作;?
定期向上級(jí)提交省區(qū)銷售報(bào)告、市場(chǎng)分析報(bào)告及團(tuán)隊(duì)管理情況報(bào)告。