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1、負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)體系的建設(shè)，依據(jù)年度人才需求、年度人才培養(yǎng)工作整體規(guī)劃，積極推動、持續(xù)跟進(jìn)并嚴(yán)格檢核各類核心人才培養(yǎng)項目的落地執(zhí)行與實施情況，提升人才質(zhì)量
2、建立并持續(xù)優(yōu)化員工溝通機(jī)制，確保信息的透明流通，營造積極、和諧的員工關(guān)系氛圍，構(gòu)建和諧員工關(guān)系
工作任務(wù)二：業(yè)務(wù)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)績效管理體系的建設(shè)與持續(xù)優(yōu)化，積極促進(jìn)績效管理工具與方法的廣泛應(yīng)用，根據(jù)部門績效制度完成每月績效數(shù)據(jù)的收集整理，并推動構(gòu)建科學(xué)、系統(tǒng)的績效評價體系，為人員管理提供依據(jù)
2、負(fù)責(zé)管理薪酬核算與福利申請工作，確保薪酬體系的公平性與競爭力，以及福利政策的規(guī)范執(zhí)行，有效提升員工滿意度與忠誠度
3、負(fù)責(zé)員工錄用、調(diào)入/調(diào)出、辭職/退休、升/降職以及轉(zhuǎn)正等手續(xù)的初步審核與呈報工作，確保流程規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)
4、根據(jù)人事管理工作的具體要求，及時且準(zhǔn)確地完成各類報表的收集、整理與分析工作，并確保信息的有效反饋，為人事決策提供有力支持
5、審查外包業(yè)務(wù)的費(fèi)用并推動規(guī)范用工
工作任務(wù)三：財務(wù)管理

負(fù)責(zé)費(fèi)用審核與控制，制定并執(zhí)行行政預(yù)算，確保資金有效利用，同時控制日常費(fèi)用使用，維護(hù)財務(wù)合規(guī)性，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。