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1、財務(wù)管理:匯總編制區(qū)域的滾動預(yù)測，確保滾動預(yù)測的真實(shí)、準(zhǔn)確。
2、財務(wù)管理:編制區(qū)域的收入、費(fèi)用和利潤的匯總與分析報表。
3、財務(wù)管理:協(xié)助存貨管理，關(guān)注進(jìn)銷存信息動態(tài)追蹤及新鮮度分析，特別是終端新鮮度。
4、財務(wù)管理:負(fù)責(zé)審核客戶的保證金、費(fèi)用管理與撤銷等提供專業(yè)意見支持及跟蹤評價。
5、財務(wù)管理:參與業(yè)務(wù)與財務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)，如管理會計平臺、TPM與云商系統(tǒng)的持續(xù)建設(shè)與優(yōu)化。
6、財務(wù)管理:積極與區(qū)域其他職能模塊的對接工作。
7、財務(wù)管理:負(fù)責(zé)與集團(tuán)財務(wù)共享中心的對接和溝通工作，負(fù)責(zé)對區(qū)域業(yè)務(wù)人員共享業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。
8、財務(wù)管理:根據(jù)預(yù)算審定下達(dá)數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的量化細(xì)分，與區(qū)域經(jīng)理共同將預(yù)算考核績效指標(biāo)逐層分解，并組織實(shí)施，確保責(zé)任到位。
9、財務(wù)管理:參與區(qū)域經(jīng)營決策，做好財務(wù)分析，通過對生意額、增長因素、利潤率、投資回報率等經(jīng)營指標(biāo)的分析，進(jìn)行對比分析，識別生意機(jī)會點(diǎn)、增長點(diǎn)，為區(qū)域提供有價值的經(jīng)營建議，承接區(qū)域其他分析工作的需求。
10、財務(wù)管理:協(xié)助銷售區(qū)域負(fù)責(zé)人組織推動銷售業(yè)績及經(jīng)營相關(guān)會議，主持月度運(yùn)營分析會議，參與區(qū)域的月度會議等。
11、財務(wù)管理:參與區(qū)域業(yè)務(wù)內(nèi)部控制與風(fēng)險控制，實(shí)施風(fēng)險管理，對業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險提供風(fēng)險提示與應(yīng)對措施。
12、財務(wù)管理:參與合同談判，在談判中提供財務(wù)指導(dǎo)，并審核與財務(wù)相關(guān)的合同條款、政策。
13、財務(wù)管理:針對區(qū)域營銷費(fèi)用的提報、申請、審批、執(zhí)行、結(jié)案、預(yù)提、沖銷、付款/返款等全過程管控；加強(qiáng)營銷費(fèi)用管理與分析，提升費(fèi)用使用效率；檢核銷售區(qū)域投入費(fèi)用的真實(shí)性，包括：促銷費(fèi)用、導(dǎo)購費(fèi)用、陳列費(fèi)用、冷鏈費(fèi)用等。
14、財務(wù)管理:參與區(qū)域營銷財務(wù)文件的制定和執(zhí)行。
15、財務(wù)管理:檔案整理：對所有申請、批復(fù)、結(jié)案評估表、對賬函、報告等資料進(jìn)行歸檔，做好檔案管理。
16、財務(wù)管理:協(xié)助業(yè)務(wù)進(jìn)行低值易耗品（尤其是冰柜及冷鏈）管理。
17、財務(wù)管理:完成經(jīng)銷商五項(xiàng)業(yè)務(wù)管理職責(zé)規(guī)定的經(jīng)銷商貨款賬戶維護(hù)，經(jīng)銷商認(rèn)款及欠款管理，經(jīng)銷商保證金管理，經(jīng)銷商貨款及結(jié)案款對賬管理，經(jīng)銷商發(fā)票開具管理等工作，作為我公司唯一的財務(wù)對接人，為經(jīng)銷商提供專業(yè)、高效的服務(wù)。
18、財務(wù)管理:通過走訪、調(diào)研經(jīng)銷商，為經(jīng)銷商提升經(jīng)營管理提供有效的管理建議，為經(jīng)銷商提供必要的財務(wù)管理培訓(xùn)。
19、財務(wù)管理:協(xié)助完成上交領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。