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主要工作職責(zé)：
1. 成本體系構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)管理
1.1 建立、完善并優(yōu)化公司成本管理制度、流程及報(bào)表體系，確保成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
1.2 負(fù)責(zé)成本團(tuán)隊(duì)的日常管理、工作分配、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與績(jī)效評(píng)估，提升團(tuán)隊(duì)整體能力。
2. 成本核算與報(bào)告
2.1 組織完成公司成本核算，確保核算方法符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與管理需求。
2.2 編制成本分析報(bào)告，揭示成本變動(dòng)原因及趨勢(shì)，為管理層提供決策依據(jù)。
2.3定期撰寫(xiě)公司及各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，深度剖析收入、利潤(rùn)、成本、現(xiàn)金流等關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化及動(dòng)因。
2.4針對(duì)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目、重大投資、定價(jià)策略等提供專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)可行性分析和投資回報(bào)分析，為管理層決策提供關(guān)鍵依據(jù)。
2.5建立和完善關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)（KPI）的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系。
3. 成本控制與優(yōu)化
3.1 主導(dǎo)公司成本預(yù)測(cè)、策劃與管理工作，建立并維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)。
3.2 深入分析成本結(jié)構(gòu)，識(shí)別關(guān)鍵成本驅(qū)動(dòng)因素，推動(dòng)降本增效項(xiàng)目落地。
3.3 協(xié)同生產(chǎn)、采購(gòu)、研發(fā)等部門(mén)，實(shí)施成本控制措施，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品成本。
4. 預(yù)算與預(yù)測(cè)支持
4.1組織編制公司年度全面預(yù)算（包括運(yùn)營(yíng)預(yù)算、資本預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算），并指導(dǎo)各部門(mén)完成預(yù)算編制。
4.2監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，定期進(jìn)行預(yù)算差異分析，揭示偏差原因，提出預(yù)警和改進(jìn)建議，確保預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成。
4.3負(fù)責(zé)預(yù)算的滾動(dòng)預(yù)測(cè)和動(dòng)態(tài)調(diào)整。
5. 業(yè)務(wù)流程支持與跨部門(mén)協(xié)作
5.1 深入業(yè)務(wù)前端，了解生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)的成本動(dòng)因，提供財(cái)務(wù)支持。
5.2 與其他職能部門(mén)協(xié)作，推動(dòng)成本意識(shí)普及和整體運(yùn)營(yíng)效率提升。
任職資格要求：
1. 學(xué)歷與專(zhuān)業(yè)：統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。持有CMA、CPA、ACCA等專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)者優(yōu)先。
2. 工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上財(cái)務(wù)或成本相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年以上成本管理、全面預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)。具備制造業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，新能源電池行業(yè)背景者優(yōu)先。
3. 專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能
3.1 精通成本會(huì)計(jì)理論與方法，熟悉標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本法等核算體系。
3.2 熟練使用ERP系統(tǒng)（如SAP）及成本管理模塊，精通Excel（數(shù)據(jù)透視表、函數(shù)建模等）。
3.3 具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析與財(cái)務(wù)建模能力，能夠從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)成本問(wèn)題并提出解決方案。
3.4 優(yōu)秀的報(bào)告撰寫(xiě)與表達(dá)能力，能向管理層清晰呈現(xiàn)成本分析及改進(jìn)建議。
4. 核心素質(zhì)
4.1 業(yè)務(wù)敏銳度與系統(tǒng)性思維：能夠結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，系統(tǒng)性地推動(dòng)成本優(yōu)化。
4.2 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)作能力：善于激勵(lì)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，具備良好的跨部門(mén)溝通能力。
4.3 責(zé)任心與抗壓性：工作嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強(qiáng)，能夠在高壓環(huán)境下高效推進(jìn)工作。
4.4 解決問(wèn)題能力：能夠針對(duì)復(fù)雜成本問(wèn)題，提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案并推動(dòng)實(shí)施。